11月25日下午，集团公司党委书记、董事长、总经理韩家章赴潘二矿、朱集东矿宣讲党的二十届四中全会精神，强调要统筹发展和安全，增强法治意识，守底线、收好尾、谋开局，保持头脑清醒，集中精力抓好年底安全生产，高目标引领谋划好明年工作，自觉主动地“在发展中固安全、在安全中谋发展”。

在听取有关情况汇报后，韩家章指出，确保年底安全生产是压倒一切的工作，要结合实际把“三个不能过高估计”“三个不能掉以轻心”体现在安全管理的措施上，体现在日常工作中，落实到各专业、落实到基层区队、落实到现场，坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”，严防年底突击抢工期、赶任务，冒险蛮干、走捷径，造成动作变形、漏管失控。各单位领导班子思想认识的高度决定抓工作的力度和成效，要严肃干部作风纪律，强化责任担当，用心尽责、严抓细管，提高跟班带班质量，把严细实作风落到现场，对分管范围“人、机、物、环、管”要用心上心、了如指掌，不能囫囵吞枣、大而化之，严防看不见、想不到、抓不牢、管不严、控不好“五不”问题。潘二矿要坚定信心，保持安全严管定力，以安全督导帮扶为契机，认真开展思想、作风、技术、管理、系统、队伍等方面的专项整治，坚决打好安全翻身仗，推动安全生产秩序实现大的改观。

韩家章要求，生产经营要坚持高目标、严要求，各级干部都要善于从定量的角度分析工作，用数据说话，增强算账意识。要树牢强烈的“以效益为中心”的思想，主要领导要带头落实技术经济一体化要求，算好投入产出账，做好成本结构分析。分管领导要算分管范围的账，考核指标要进专业、进部门、进区队，不能“脚踩西瓜皮”。要强化对标思维，对核心经营指标、管理目标等要与近三年完成情况、年度预算及月度分解计划、行业先进水平进行对标分析，找准差距和不足。朱集东矿要加强专业统筹协调，强化生产组织超前管控，把瓶颈问题分析透，长线短线结合，坚持量质并举，保证均衡稳定生产，实现效益最大化。

韩家章强调，要持之以恒推进全面从严治党，涵养风清气正的政治生态和安全生态，为企业高质量发展提供根本保障。持续推进安全纠偏治乱打假，严肃安全生产信息报告，实事求是、精准问责，防止问责泛化。各级干部要讲境界、有格局，强化安全责任心，各专业之间要协同配合、相互支持、相互成就。要改进工作作风，调整优化工作机制，一切围绕“简洁、直观、有效”开展工作，切忌将“数智赋能”变成“数字负担”，推进为基层减负。各级干部要履行好“一岗双责”，管业务就要管队伍、管作风、管廉洁从业，强化“职工利益无小事”观念，重拳整治职工身边的“蝇贪蚁腐”问题，切实维护好发展好职工利益。（集办宣）