集团公司党委、安全系列文件下发后，西部煤电集团迅速行动、统筹推进、传达部署，组织职工以多种形式学习文件精神，重点宣贯解读文件主要变化和内涵意义，进一步加深干部职工对系列文件的理解掌握，做到学深悟透、入脑入心，切实将文件精神转化为“做强蒙西基地”行动指南。

贯彻党委系列文件精神，将党建引领作为“第一导向”。筑牢建强基层战斗堡垒。开展基层党建提升行动，加强基层党组织标准化建设，编制党建制度手册、党务岗位清单和业务实操手册，实施“三会一课”质量巩固提升行动，推动党建提质聚力。全力构建具有西部特色的党建品牌矩阵。五年内，品牌支部占比达到30%以上，力争不少于10家党建品牌进入集团公司党委及以上党建工作“领航”计划库。推进作风建设常态化长效化。以深化大监督为重点，在重点领域重点事上找准小切口，在小切口监督中找准重点单位重点人，以督看风、以督纠风、以督治风。以为基层减负为主线，营造为基层赋智、赋能、赋力的健康治理环境，防止小马拉车、越拉越多。坚持把纪律规矩挺在前面。分层分类召开警示教育会，通过身边人身边事一案一通报、常态化观看警示教育片等方式，教育党员干部坚守党性要求。将个案挖掘与类案分析同步开展、关联分析与斩断链条同步进行、不正之风与腐败问题同步治理，剖析问题背后的领导体系运转、制度机制执行、管理责任落实，以系统思维做实“大闭环”的“后半篇文章”。

贯彻安全系列文件精神，将本质安全作为“第一前提”。端正安全管理思想。深化“三重一大”安全管控体系，健全完善风险隐患防控机制，严格“156”安全预控机制，提高风险辨识、隐患排查整改质量。严格执行安全生产举报奖励制度，对安全造假和瞒报工伤事故行为露头就打。增强安全责任意识。严格安全管理岗位履职尽责评价考核，压实职能部门专业监管和安监再监管责任。持续纠偏治乱打假惩躺，健全完善关键岗位考核淘汰制度和全员安全生产责任制监督考核机制，推进全员安全生产责任制落实。夯实安全基础管理。抓基层，开展“安全班组建设年”评比活动，争创“无三违、无隐患、无工伤”安全班组。实施班队长素质提升工程，全年置换不合格班队长不低于10%。夯基础，执行标准化考核奖罚制度，推进工程质量、设备设施、现场管理和作业环境动态达标。开展安全生产标准化学标贯标，唐家会矿、泊江海子矿确保通过一级安全生产标准化验收，色连二矿力争通过一级安全生产标准化定级考核。提升基本功，常态化开展全员安全意识、安全风险认知、安全操作技能“三大培训”和“一规程五细则一标准”测试考核。强推“无视频不作业”，逐季评估通报资深主管以上人员反“三违”质量，推动实现由反“三违”向防“三违”转变。（西部宣）