今年以来，煤层气公司锚定全年目标任务，以“六效”提升为牵引，主动向产气量、发电量要效益，提前实现生产经营目标“双过半”。截至6月13日，年度内瓦斯发电15964万度、井场产气743万方，提前完成上半年目标任务。

该公司推深走实“对标四满找差距 立行立改保安全”活动，以“六效”牵引高质量发展，聚焦生产经营、增产、创效、降耗做好“加减法”，主动向发电量、产气量要效益。坚持“一井一策”精准排采管理制度，制定合理排采措施，做到精细与精准排采相结合，动态优化排采制度，制定阶梯式精准提产策略。最大限度挖掘产气潜力，单井日产气量7701立方米，创淮南矿区煤层气单井产气量新纪录。坚持“能用尽用、以用促抽”的瓦斯利用思路和“机组跟着气源走”的要求，积极对接煤业公司和各生产矿井，合理配置机组规模。同时，针对夏季雷雨大风天气等不利影响，制定针对性保障措施，确保瓦斯发电量最大化。坚持目标导向，紧紧牵住重点项目建设这个“牛鼻子”，组织开展安全竞赛，进行实战练兵，有效提升工作效率和质量。紧盯节点工期，攻坚克难，持续推进潘三地面瓦斯治理井、张北低浓瓦斯发电站建设进度，全力以赴确保项目按期顺利完成并投产运营。

该公司坚持把“抓安全就是积善行德”安全管理理念贯穿始终，深刻吸取兄弟单位事故教训，编发《典型事故案例汇编》，组织开展安全生产警示教育活动，强化《煤矿安全生产条例》和有关措施的宣传学习落实，持续提升干部职工安全理论素养和防范安全风险能力。针对特殊时期安全管理的复杂性、艰巨性，制定落实《煤层气公司关于强化年底前安全生产工作的十条刚性措施》，坚持按程序办事，用制度管人，规范安全管理流程，杜绝责任空白和监管盲区，形成层层抓落实的责任体系，确保各类作业全过程安全。

以严细实的作风为“双过半”提供坚强保障。该公司认真落实集团公司《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》，深入践行“四下基层”优良传统，聚焦安全生产、科技创新、服务职工群众等方面存在问题，深入一线调研，听真话、出实招，切实帮助解决实际问题。把提高干部的执行力、落实力作为开展各项工作的抓手，进一步加大作风督查力度。用好警示教育这一重要手段，深刻剖析企业内外部违纪典型案例，通过身边事教育身边人，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，进一步强化纪律意识、加强自我约束，用严细实的作风保安全、保效益、保稳定。（孙静）