在集团公司2024年一季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会议上，西部煤电集团色连二矿作为先进单位作经验交流发言。原来，今年3月份，该矿掘进一区综掘一队施工的12411工作面胶带顺槽顺利完成1116米进尺，创集团公司月度煤巷单进最高水平。这是集团公司上下争先进位提“六效”的成果之一。

去年以来，集团公司创新建立以效率、效益、效果、效能、效应、效绩为牵引的“六效”分析点评机制，引导企业上下争先进位、比学赶超。集团公司在一季度全省竞争赛马中营收、利润、研发投入等多项指标位于省属企业前列。“六效”分析点评机制先后被国务院国资委网站、安徽日报、安徽国资等进行重点报道，并作为管理创新经验在国资国企系统推介。集团公司《建设以“六效”点评为抓手 具有中国国有企业特色的大经营评价体系》荣获2023年煤炭企业管理现代化创新成果特等奖。这是集团公司首次摘得该项桂冠，也是中国煤炭工业协会2017年以来评出的又一个特等奖，含金量高。

“六效”分析点评坚持对标对表、见事见人，综合运用历史标准、现实标准、理想标准“三把尺子”，既用数据对比，也用图表分析，以人均利润、净资产收益率、全员工效等反映效率进退，以利润总额、成本费用利润率等反映效益增减，以投资完成、投资回报等反映效果好坏，以调查研究、为基层减负等反映效能高低，以安全、环保、信访、舆情、廉洁等反映效应正负，以经营绩效、组织绩效等反映效绩优劣，全面展示各单位工作所处位次和排名变化趋势，总结亮点成绩和存在问题，激发动起来、紧起来、快起来的内生动力，营造先进更先进、后进赶先进的浓厚氛围。

“六效”牵引让干部精气神更足、高质量发展动能更强。集团公司成功竞得内蒙古苏布尔嘎煤炭公司51%国有股权，资源量16.52亿吨，为西部新型能源基地发展积蓄动能、攒实后劲。充分发挥“煤窝里办电”的比较优势，与央企深化合作、开展煤电联合重组，现有电力装机规模4749万千瓦、权益规模2317万千瓦。基本构建形成以天然气、煤层气、瓦斯发电、光伏等多元化清洁能源产业体系，集团首个水面光伏+采煤沉陷区综合治理一体化示范项目并网发电。技术创新实现突破，科研平台建设取得重要成果，地面瓦斯治理井日产气量最高达7701立方米，对实现淮南矿区瓦斯治理模式新突破、深部资源开采新革命具有重要意义。

强国之梦，淮河之能。下一步，集团公司将持续以“六效”为牵引，锚定高质量发展方向，扛起国企使命担当，加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。 （陈恩文）