党纪学习教育开展以来，煤炭销售中心紧密结合煤炭营销工作实际，精心制定工作方案和学习计划，将党纪学习教育融入重点工作，扎实推动各项部署落实落地，为打造煤炭营销高质量发展“升级版”提供坚强保障。

该中心通过党委会、中心组学习会、述职会等传达集团公司相关要求，安排中心落实举措。“线上+线下”多措并举开展学习，组织党员围绕“深入开展党纪学习教育”开展交流讨论，明确要“干什么”和“怎么干”。抓好以案促学，观看警示教育视频，用身边事教育身边人，让党纪学习教育入心更见行。

“融”入党建作用发挥，推动发展活力持续增强。该中心不断完善党建品牌矩阵建设，发挥营销外向型特点，开展与新高焦化和江能物贸、鄂尔多斯天物供应链等用户的党建共建活动，共同学习习近平总书记关于加强党的纪律建设的重要论述、《条例》等内容，在共建中解决业务难题、深化合作，营销红色“朋友圈”逐步扩大，汇聚高质量发展活力动能。践行“四下基层”优良传统，领导干部深入一线调研接访，与职工“面对面”交流谈心，宣贯党纪学习教育相关要求，倾听职工诉求，答疑解惑，制定办实事清单9项，帮助解决急难愁盼问题，引导职工以昂扬状态投入工作中。

“融”入问题剖析整改，推动安全形势稳定向好。该中心坚持问题导向，将党纪学习教育与“对标四满找差距 立行立改保安全”活动深度融合，严格落实各项纪律规定，围绕16个方面具体要求，聚焦难点堵点，深入开展问题剖析排查，高标准召开专题民主生活会，拟定针对性强的整改措施，全力抓好落实，补足短板。密切关注消防、用电、行车等重点环节，结合点多面广的特点，分板块开展安全风险隐患排查治理活动，组织观看安全警示案例视频，及时化解风险隐患，提升职工安全意识和能力，切实把安全生产工作抓细抓实。

“融”入营销任务落实，推动销售工作提质增效。该中心面对当前煤炭销售面临的困难和挑战，把党纪学习教育与营销工作紧密融合，用纪律规矩严格规范全体干部职工的言行举止，充分发挥销售团队能打硬仗的优良作风。一是加强信息收集分析，科学研判煤炭市场变化，精心制定工作预案，围绕效益中心，调整销售策略，合理调控动力煤洗选，进一步优化资源结构。二是加强用户走访，积极开拓市场、优化服务，成功开发多个新用户，通过增加新用户销量，稳定挖潜老用户销量，进一步优化市场布局。三是拓展入皖煤炭新通道，经梁山港下水直发坑口电厂，进一步提升了稳供保供能力。通过持续抓实煤炭保供、精煤销售、配煤业务、用户服务、风险防控等各项任务，持续提升淮河能源煤炭营销品牌形象。（柴清杰  曹翔）