为认真贯彻党的二十大精神，落实好集团公司“两会”任务安排，践行“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，加强学习力建设，着力培育学习文化、营造书香国企浓厚氛围，有力支撑新时代现代新型能源集团建设，近日，集团公司党办印发《关于进一步推进职工书屋建设的指导意见》。

《意见》指出，要提高政治站位，明确建设目标。以职工书屋建设推进学习力提升。建设新时代现代新型能源集团，亟待提升职工与现代企业相适应的素质能力，亟待增强职工补课充电的紧迫感，把“学习力”转化为“生产力”和“竞争力”。要建好管好用好职工书屋，提升职工学习力和思考力，是推进学习型组织、专家级班子、高素能团队建设的重要载体，是克服“本领恐慌”和“能力不足”的有效途径，更是凝聚合力、服务发展的重要任务。要以点带面全面推进职工书屋建设。2023年，各基层单位职工书屋建设全面启动升级。集团公司重点支持建设（升级改造）一批职工书屋示范点（8个以内）。力争实现各类便利型阅读点广泛覆盖，电子职工书屋基本覆盖，群众文化活动场所便捷化、多元化、人性化，使职工读有书本、阅有报刊、学有去处，崇尚学习、崇尚知识、崇尚文化，爱读书、多读书、读好书，把职工书屋打造成企业文化建设精品工程。

《意见》强调，要把握建设原则，明晰功能定位。职工书屋建设的原则要坚持以学促用，服务大局；坚持打造重点，分类推进；坚持因地制宜，体现特色；坚持强化引导，正面激励。职工书屋要以“思想引领阵地、素质提升平台、文化生活空间、综合服务场所”为职工书屋功能定位，构建职工精神文化驿站。突出“线下”功能，以阅读为主，兼顾融多功能于一体。健全“线上”功能，畅享“云上”阅读。

《意见》要求，规范建设标准，夯实基础工作。按照“六有”标准，推进职工书屋建设和管理规范化、制度化，体现鲜明时代性和人文性。一是建设有阵地。升级改造现有设施，新建职工书屋，建设便利型阅读点。 二是工作有计划。组织制定职工书屋年度学习及活动计划，做到全年有安排、月度有分解，学习分专业、活动有重点。三是日常有管理。建立健全职工书屋管理制度，完善工作机制，建立管理台账，明确开放时间。四是工作有特色。立足产业特色、单位特点、地域分布、职工文化结构等实际，持续擦亮“老品牌”，创新打造“新名片”。五是学习有成果。紧紧围绕解决安全生产、经营管理、改革创新、转型发展等实际问题，培养一批优秀工匠人才、催生一批优秀技术创新成果。六是长期有作用。健全长效工作机制，应用信息化管理手段，实现文化资源拥有量提升，有效学习时长提升，场所开放利用率提升，活动参与度提升，环境吸引力提升，学习成果转化度提升。

《意见》要求，要建好示范点，打造新品牌。在全面推进职工书屋建设的同时，重点要建好用好职工书屋示范点,充分发挥示范引领作用。明确了示范点申报条件、示范点建设单位确定、专项使用资金、组织验收等具体工作。《意见》还对严格检查考核，强化效果约束，加强组织领导，明确工作责任等工作作出具体要求。