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“N”场景,看升级——回眸“十四五”丨乌金奔涌接续新动能
  • 时间:2025-12-17
  • 编辑:潘冬
  • 【镜头】


    冬至将至,淮浙煤电公司顾北矿井口的地表草木渐已凝霜,而安全改建及二水平延深工程第二副井的施工现场却是热火朝天,目前这项关乎矿井安全与后劲的深部工程已经开始井筒风化基岩段施工,正按序时进度稳步推进。


    深达地下470米的掘砌迎头,只见6名职工按分工站定,每人负责一个扇形区域操作大型液压伞钻,200多个炮眼在钻架上整齐排布;放炮爆破后,安全员、爆破员和班组长仔细核对现场,确认安全后,挖掘机与抓岩机协同发力,“哐当”作响间,岩渣簌簌滑落,钢钉固定基准点的“笃笃”声此起彼伏......


    井下,打眼、放炮、出矸、绑扎钢筋、浇筑混凝土接续进行,整个工序衔接紧凑、环环相扣;冻结段外壁从表土段转入基岩段施工,冻结工程已完成使命,目前少量机组开机维护冻结,防止化冻。


    作为第二副井工程从蓝图到攻坚的见证人之一,穿梭在忙碌的施工现场,是顾北矿矿建科科长章鹏的日常。机械轰鸣声此起彼伏,冻结站设备高效运转,第二副井井架高耸挺立,井筒掘砌大临施工提前结束,开始正式动土作业……项目开工以来的建设过程他都历历在目。


    “表土段冻结和副井永久井架组对相当于我们项目建设的‘盾’和‘剑’,冻结得好,才能筑牢安全之盾,永久井架是井筒安全高效运行之‘剑’,目前这两大关键任务都已经顺利完成。”谈起工程进度章鹏如数家珍,“尤其前段时间通过的表土段深厚膨胀粘土层,因冻胀率大,膨胀性强,掘进难度位列全国同类工程之首。我们凭着‘精准冻结’和‘快速掘进’,成功实现冻掘高效协同配合,完成单模平均循环26小时、月成井80米的突破,并成功实现了零断管、零停工、零事故“三零”目标,‘啃’下了这个‘硬骨头’。”


    当前气温持续走低,章鹏和同事们主动“迎战”低温挑战,严把安全、质量、进度、投资“四控制”,一周一调度、一季度一考核,高标准推进工程建设。截至目前,第二副井外壁掘砌已完成475米,占总量512米的九成以上。全体建设者协同作战,井筒质量“百年大计”正以稳步可控的施工节奏迈入新阶段,每一米的延伸,都将为矿井更加主动地生产接替创造有利条件,为矿井产能接续筑牢根基。



    淮南煤矿发端于煤,根植于煤。煤炭产业是我们历经百年风雨不变的根基。


    党的二十大报告明确提出要深入推进能源革命,确保能源资源、重要产业链供应链安全。回首“十四五”,集团公司认真践行能源安全新战略,紧密围绕“两个联营”,做大做强煤炭、煤电、清洁能源三大产业,坚决扛牢能源保供政治责任,掯住产能接续这一事关国家能源安全的关键命题,立足本土、放眼内蒙古、布局新疆,为区域能源安全筑牢根基,为企业高质量发展蓄足后劲。


    煤矿发展后劲直接决定了发展的可持续性。


    随着开采进入新阶段,向深部要资源、挖潜力,成为本土矿井可持续发展的必由之路。安全改建及二水平延深工程作为“安全工程、后劲工程、希望工程”,在产能接续中扛起了核心使命。


    “十四五”期间,集团公司统筹谋划矿井未来发展,科学编制生产接替规划,紧密结合精煤战略统筹实施二水平工程,解决提升资源接续和采场接替的问题,为矿井安全高效可持续开采蓄能。不止顾北矿,本土矿井中,淮沪煤电公司丁集矿、顾桥矿、潘三矿、张集矿等6个安全改建及二水平延深工程接续发力,为矿井安全高效可持续开采不断蓄能。


    丁集矿紧盯重点区域、重点时段,持续严抓细管,保障工程质量与进度,通过开展起底式、专项式检查,重点监管盾构机作业线,加强顶帮等关键专业安全管理,加强机电设备检修维护等阶段性重点管控,加快推进二水平工程施工建设。截至目前,二水平关键线路第二副井、第二回风井安全到底并顺利贯通,第二副井提升系统安装工程如期完成,罐笼提升机房顺利完工,总工程进度超80%。


    顾桥矿项目以“挂图作战、倒排工期”的节奏稳步推进。通过“四控制”日分析会、周项目调度会、旬隐患排查、月生产平衡会,以及定期组织验收考核,确保施工计划有序落地。目前已累计完成井巷工程量26451米,首采面2111(1)工作面于2025年12月投产。


    潘三矿和张集矿工程同样有序推进。潘三矿安全改建及二水平延深工程二、三期项目主要围绕新建、优化矿井生产系统及建设新采区,保障矿井生产接替有序和安全高质量发展,累计完成矿建工程超25000米,16118首采面已顺利投产回采。张集矿二水平项目累计完成井巷工程量3.2万余米,2025年1至11月完成进尺4197米,超额完成计划,通过作业线机械化升级和中深孔爆破工艺探索,岩巷单进效率持续提升。


    既要把淮南基地的“饭碗”端稳,也要把蒙西、新疆的“新粮仓”建好。目光西移,广袤的西部地区成为集团产能扩容的“新战场”。“十四五”期间,集团坚持内涵式与外延式发展并重,在蒙西、新疆等地“跑马圈地”,拿下3对新煤矿项目,新增资源量33.4亿吨,资源总量达149亿吨,现有11对生产矿井,3对在建矿井,煤炭总产能9890万吨。


    产能接续建设的顺利推进,离不开科学管理与技术创新的双重赋能。安全第一、质量至上、效率优先,集团公司以系统化管理破解深部开采难题,以技术创新驱动生产效能提升。


    安全是产能接续的生命线。淮南矿区深部开采“四高一大”特点明显,灾害威胁升级,安全改建及二水平延深工程在井筒冻结、系统巷道、揭煤等施工阶段面临较大安全风险。各单位保持清醒认识,严格落实“一井一制”管理要求,建立健全安全管理体系,加强设计、技术、培训全链条监管,严防漏管失控。从盾构机作业线重点监管,到“双预控”机制与“清单+闭环”管理,再到各单位聚焦大件安拆、揭煤等关键环节,编制专项技术措施,实行科室包保责任制……一系列举措有效防范了井筒冻结、系统巷道、揭煤等施工阶段的安全风险,杜绝了临时观念和“凑合”思想,为深部工程建设筑牢安全屏障。


    技术创新是破解难题的关键抓手。面对深井开拓中的地质复杂、灾害多发等挑战,聚焦劳动生产组织、生产方式转变等关键问题,在确保安全的前提下,进一步提高施工效率。顾北矿的冻结施工技术、丁集矿的锚架注一体化地压治理技术、潘三矿的超前注浆加固技术、张集矿的精准测量与数字化模拟技术,一系列创新成果有效破解了膨胀粘土层掘进、高瓦斯治理、地压控制等行业难题。同时,集团公司大力推进生产方式转变,在各矿井推广炮掘机械化作业线、皮带机自移机尾等装备,探索中深孔爆破施工工艺,岩巷单进水平持续提升,为项目“早投产、早见效”提供技术支撑。


    精细化管理保障项目高效推进。各矿井建立“日调度、周分析、月总结”机制,将进尺计划细化分解到天,每天召开专题碰头会协调解决施工难题。紧盯安全、质量、进度、投资“四控制”,完成一项、验收一项、合格一项,严把工程质量关。通过修订考核管理办法、精准问责奖惩等方式,激发施工队伍积极性,以高标准严要求建好后劲工程。


    “十四五”期间,集团公司通过本土深部开拓与内蒙、新疆煤电产业建设双轮驱动,产能接续成效显著。淮河两岸千米井下坚定的掘进步伐与西部地区的建设热潮相呼应,淮河能源产能接续的故事,还将在新时代书写新的精彩。


    站在“十五五”的新起点,集团公司将主动融入能源强国和全省“三地一区”建设,锚定“巩固煤电气、壮大新能源、布局做资本”的战略发展方向,紧密围绕“两个联营”,持续巩固淮南基地产能,推动蒙西、新疆能源产业建设,进一步打开深部资源,深度融入新型能源体系建设,努力在服务能源强国建设大局中彰显企业使命担当。(于晨晨)

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