截至10月底，15家单位突破月度最高生产纪录，1个专业口创下年度全员工效最高水平，1家二级平台公司创安全最高水平，累计发放奖励409万元……这是集团公司“保安全破纪录创水平”主题劳动竞赛活动开展以来，各单位交出的亮眼成绩单，而这张成绩单的背后，是集团公司上下在“六效”牵引下，拉高标杆、奋勇争先、争先进位的生动写照。

为动员和组织广大职工始终保持时不我待、只争朝夕的奋进姿态，去年10月份以来，集团公司在生产矿井中组织开展“保安全破纪录创水平”主题劳动竞赛。竞赛活动开展后，各生产矿井加大实施装备升级、系统配套、工艺优化，争先进位提升“六效”，不断掀起“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛热潮，点燃了高质量发展转型升级“加速器”。

掀热潮 争先进位氛围浓

敲锣打鼓送贺信，展示成绩热热闹闹，这样的场景对集团公司的职工来说并不陌生。作为“保安全破纪录创水平”主题劳动竞赛活动开展以来受到集团公司表彰的第一家单位，煤业公司张集矿开拓七区盾构机队队长黄永强记忆犹新：“中班的班前会上，集团公司给我们送贺信，当时感觉到特别受鼓舞，特别有面子，每次回想起当时的场景，就觉得付出再多努力都是值得的。”

“仪式虽小，意义却大，让基层建功立业不再‘静悄悄’。通过送贺信、送喜报、送奖励，能够不断增强获奖单位职工的荣誉感、获得感、自豪感。”集团公司工会机关权益保障资深主管丁朝林告诉记者。以往基层单位在生产上破纪录、工效上创水平也会被给予一定的奖励，但是氛围还不够浓厚，没有形成机制。现在集团公司组织开展专门的主题劳动竞赛活动，让企业上下争先进位氛围更浓，干事创业劲头更足，不断掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，以此激励更多单位在推动企业高质量发展中打头阵、当标杆、作表率。

“有了‘下场较量’的机会，我们也要努力拼一把。”西部铁运分公司罕台川综合站站长王绍周得知西部煤电集团把铁路发运量等指标纳入到竞赛范围后，他和站里的职工都备受鼓舞，“大家伙都攒着劲准备拼一把，把发运量提上去，争取让贺信也送到咱们这，大家也体面一次。”

煤业公司也根据自身产业实际出台了针对性的竞赛活动办法。“我们在落实集团公司主题劳动竞赛的基础上，结合本土煤业实际，对破纪录、创水平的内容进行了延伸，增加了综采工作面安装（拆除）最短工期纪录和工效、钻机月度平均综合台效及定向钻孔单个孔深最高纪录等竞赛内容，做到覆盖面更广、更具特色。”煤业公司党群工作部团委副书记黄涛表示。在顾桥矿采煤技术资深主管罗胜兵看来，在这次主题劳动竞赛活动中，顾桥矿采煤口作为唯一一家因工效创水平受到嘉奖的专业口，成绩的取得来之不易。

“去年，顾桥矿克服采场接替和系统限制等方面影响，通过系统优化，装备升级，技术创新，推进机械化换人，自动化减人，不仅增加了产量，还减少了人员的投入，采煤年度全员工效由16020吨/人/年提升到16856吨/人/年，非常不容易。”谈及下一步有没有信心在工效评比上再次夺魁时，他感慨道：“今年，各兄弟矿井奋起直追，竞争非常激烈，想要在采煤工效上有所收获，得更加努力了。”

如何把压力转化为动力？对于泊江海子矿综掘工区101队队长郝立军来说，贺信、喜报、奖励就是最好的动力。“今年3月份，我们打破掘进纪录的时候，西部煤电集团工会把贺信给我们送到班前，企业媒体还对我们大力宣传，队里的职工特别有荣誉感，人人都在想办法帮着队里破纪录创水平，后来我们在施工沿空顺槽6米小煤柱的时候，又取得了月度进尺441米的好成绩，现在大家伙都想着再加把劲，争取再让贺信送到我们班前。”郝立军说。

谋新局 击鼓催征再奋蹄

随着主题竞赛活动持续深入开展，“高原现象”也显现出来。“从今年的情况看，上半年大家破纪录、创水平的情况比较好，但是随着各类生产纪录的不断跃升，想要有进一步的突破，还需要在数智赋能、技术创新等多方面进一步努力探索。”丁朝林表示。

为了打破“高原现象”，煤业公司和西部煤电集团不约而同地在生产方式转变、装备升级改造、“三新”应用、职工操作技能水平的提高以及现场安全生产标准化的提升上重点着力。同时要求各基层单位通过以创促学、以创促用、以创促效上想办法，进一步激发、引导基层在生产组织、系统保障、现场管理、技术创新、政策激励等方面发力用力，争取能有新提升、新突破。

为避免在劳动竞赛开展过程中出现一味追求效率而忽视安全的情况，集团公司树立明确导向，要求各单位绝对不能以放松安全严管来实现破纪录，绝对不能以延长作业时间来实现破纪录，绝对不能以增加劳动强度来实现破纪录，绝对不能以威胁职工的生命安全来实现破纪录。

“下一步，还需要在加大氛围营造上持续发力，在奖励的方式上积极创新，对一些评选标准细化调整，树立典型，树好标杆，在企业上下大兴‘比学赶超’之风，营造出先进更先进、后进赶先进的浓厚氛围。”集团公司工会机关相关负责人表示。（杜涛）