“要进一步了解现状、找准问题、制定对策，推动人力资源总量平衡与结构优化，为本土煤业内涵式高质量发展提供坚强保障。”日前，煤业公司主要负责人在开展人力资源总量平衡与结构优化调研时表示。

为高标准高质量推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实集团公司党委关于开展调查研究工作的各项决策部署，煤业公司党委强化统筹谋划，细化安排部署，公司领导班子成员先后分赴各二级单位，与基层干部群众深入交流，扎实开展调查研究，切实做到“脚上有土、心中有谱”。

精心谋划、精准发力，着力增强调查研究科学性针对性

“我们认真落实《淮河能源控股集团开展调查研究工作方案》相关要求，结合本土煤业实际，科学合理排定调研计划，确保调查研究落到实处、取得实效。”煤业公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组办公室负责人表示。

调查研究启动后，煤业公司针对制约内涵式高质量发展的矛盾问题，确定了16个调研课题，做到有目的、有内容、有重点、有步骤、有要求，确保调研有的放矢。

“扎实推进安全生产标准化，进一步夯实本土煤业安全管理基础”“加强两堂一舍管理，提升后勤服务水平”“扎实开展技术创新，促进本土煤业安全高效发展”等16项调研内容，涵盖煤业公司安全生产、经营管理、技术创新等领域，聚焦问题短板，着力打通“堵点”、破解“痛点”、攻坚“难点”，提升调研成果含金量。

为确保调查研究取得实效，煤业公司领导班子成员直奔一线、直插现场，综合运用听取汇报、查阅资料、现场督导、座谈研讨、统计分析等方式，多方面听取意见、多层次了解情况，集思广益研究对策措施，切实帮助解决实际问题。
“矿内宿舍紧张，我们只能在矿外生活区租房居住，不仅延长了通勤距离，还增加了经济负担。”潘二矿职工在煤业公司“加强两堂一舍管理，提升后勤服务水平”调研座谈会上反映。

“通过此次调研，掌握了一些平时难以听到、不易看到的新情况新问题，对改进和加强管内工作有重要指导作用。”煤业公司有关负责人表示。此次调研在研究透彻、找准症结、提出对策的基础上，均已形成调研报告。

坚持问题导向，号准“脉”看准“病”开对“方”

“要充分做好调研成果转化运用‘后半篇文章’，将经验方法转化为推动工作的思路办法和政策举措。”煤业公司主要负责人在主题教育领导小组会议上要求。

带着问题、扑下身子去调研，根本上是为解决现实问题和发展难题，做到学思用贯通，知信行统一。

煤业公司领导班子成员及时梳理汇总调研发现的问题、听到的意见，作出综合研判，切实分析透彻问题症结，提出解决问题、改进工作的思路举措，列出整改的内容和措施，拿出破解难题的实招硬招，不断提高调查研究质量和成效。
生产接替问题事关本土煤业可持续发展，是完成各项任务目标的基础。“我们召开3次座谈会，广泛听取各矿和专业化公司意见，明确了以提高岩巷掘进单进水平为首要指标的解题方案，保障矿井采场接替主动有序。”煤业公司副总经理吴浩仁在总结调研成果时说。

提高岩巷掘进单进水平，推广组建盾构机作业线是关键，此次调研明确，在今后的施工中，要逐步积累专业化施工技术，培养专业化人才，循序渐进组建自有专业化施工队伍，掌握岩巷单进提升主动权。
除此之外，职工的生活后勤问题也是调研重点。“针对调研发现的食堂饭菜质量下降、洗浴设施损坏、宿舍人员班次安排不合理等问题，我们下发了情况通报，要求各单位加强‘两堂一舍’管理，切实提升职工安全感、获得感、幸福感、自豪感。”煤业公司党委副书记、工会主席范祖水表示：“‘两堂一舍’关乎企业安全生产和职工身体健康，一直是煤业公司家文化建设的重点，通过此次调研，发现了问题，确定了整改方向，下一步将持续抓好落实，确保调研成果不落空。”

16项调研内容，共发现梳理问题61条，制定整改措施62项。随着调查研究不断深入，一系列涉及煤业公司改革发展的问题逐步显现并提上该公司党委议事日程，研究解决对策，成为煤业公司提升“六效”、做好“后半篇文章”的重要着力点。

下一步，煤业公司将聚焦调查研究明确的工作方向，强化措施补短板、不折不扣抓落实，确保调查研究成果真正成为转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当的有效途径，推动主题教育不断取得新进展、各项工作不断取得新成效。  （胡青松）