财务公司始终秉持审慎经营的理念，坚持“三强化三确保”，不断优化监管指标，增强抗风险能力，推动监管评级上台阶。

强化目标引领，确保高位推动。该公司围绕“力争1B、争取加分、确保2A”的监管评级目标，以项目组模式逐步推进风控、合规、内控、法务、审计“五位一体”风险防控体系建设，成立监管评级暨合规建设小组，制定《监管评级暨合规建设工作小组实施方案》，系统推进内控管理水平和风险防控能力进一步提升，促进公司依法稳健经营、规范业务运作、持续健康发展。

强化工作措施，确保持续推进。该公司围绕大风控体系建设，加大对“重点扣分项、重点监管点、重点风险项”、“定量和定性”等三重二分类自查整改力度；对历年来监管检查、外部审计、内部审计等发现问题的整改情况进行梳理，遵循“对标、报告、检查”工作机制，补短板、强弱项、提能力。

强化督导检查，确保工作实效。该公司持续开展“内控合规管理建设年”活动，以“党建引领合规、科技赋能合规、文化培育合规、考核引导合规、流程规范合规、治理促进合规、创新管控风险”七个方面持续加强合规建设，坚持定期开展专项风险检查，每季度模拟一次监管自评，查缺补漏，对屡查屡犯问题纳入作风督查和绩效考核，责任到人，落实到全员绩效考核管理中。（许承奇）