好的作风是攻坚克难的基石，是善作善成的法宝。事实证明，好作风就是人心，人心就是力量，有了好的作风就能够凝聚人心、激发力量，推动事业不断前行。结合到煤矿安全管理工作亦是如此，好的作风不仅是保障责任落实的关键，更是实现安全目标的最有力保障。广大干部职工要以正在开展的党史学习教育活动为契机，带头学习党史，带头弘扬党的优良传统，进一步提高事业心和责任心，提高执行力和落实力，以敢抓敢管敢碰硬的扎实作风，推动企业安全管理行稳致远。

    好的作风首先要体现在干部带头做表率上。安全在管理，管理在干部，干部在作风。今年是我国“十四五”开局之年，是我们奋力开创淮河能源高质量发展的关键一年，面临的安全经营等任务较多，推进改革发展和高质量党建工作的任务极其艰巨。完成全年既定目标任务，需要全体党员干部立足岗位，做到“带头讲原则、带头提能力、带头转作风、带头抓落实、带头守底线”，以身作则，以上率下，以好的作风带头抓工作落实。

    好的作风体现在高度的事业心和责任感上。干煤矿工作，能力固然重要，但事业心和责任感更重要。一个干部，脑中始终思考昨天、今天和明天，工作不分白天和晚上、不分周末和假日，对上级制度文件能够精准领会、认真贯彻，对各项要求和部署始终在跟进、持续在改进，对现场敏感信息看得准、管控得住，这就是高度的事业心和责任感的表现。有了这种事业心和责任感，就有了抓好现场安全管理的底气、克服困难的勇气、战胜困难的信心。煤矿安全管理来不得一点懈怠，每一名管理人员都要对照画像，自我检视，对标改进，把心思用在现场管理上，把能力体现在会干事上，把才干用在保安全、提效益、促和谐上，用安全、效益和稳定成绩来检验履职尽责效果。

    好的作风体现在强大的执行力和落实力上。落实力和执行力是确保组织意图和目标任务如期完成的重要因素。从某种意义讲，执行力是按照要求干，在执行的过程中吃透上情、摸清下情、了解实情，创造性地去执行；落实力则是想着办法干，在落实的过程中善于做结合文章，落脚于策略方法，坚持目标导向，认认真真去抓落实。“一分部署，九分落实”。集团公司第一次党代会和一届一次职代会、工代会暨工作会议确定了全年目标任务，接下来就要认真执行、狠抓落实。各级管理人员肩负光荣使命，要结合实际谋落实之策、干落实之事、求落实之效，以“开局即决战，起步就冲刺”的精气神，一项项盯住抓落实，坚决完成全年目标任务。

    好的作风体现在工作敢抓敢管敢碰硬上。“敢抓敢管敢碰硬”不是简单的“拉下脸”“得罪人”，而是讲党性不讲私情、讲真理不讲面子、讲原则不和稀泥的求实务实、公正严明，是对待工作敢于直面问题、深入研究问题、自觉解决问题的挺身而出、迎难而上，是在安全生产上能够多想一步、多干一点、不计得失的执着担当、默默奉献。敢抓敢管敢碰硬，有时候也需要“拉下脸”“得罪人”，硬起手腕抓管理，如果一团和气、当老好人，对下级和职工出现的问题，明知不对，也不批评指出，导致职工违章违纪问题屡屡发生，表面上是爱职工，实质上是害了职工。各级干部要切实挺起敢抓敢管敢碰硬的脊梁，敢于刀刃向内，直面问题，自我革命，不断改进，提升管理。

    “作风实则事业兴，作风正则人心顺”。作风建设与安全管理一样，永远在路上。让我们以更严的措施、更细的工作、更实的作风，实现良好开局，维持稳定局面，为顺利完成全年目标任务而不懈努力！（郭响）