今年“安全生产月”的主题是“落实安全责任，推动安全发展”。落实集团公司有关要求，就要结合正在开展的党史学习教育，凝聚安全发展共识，切实把安全责任扛在肩上、落实在行动上，更好地统筹发展和安全，办好“安全”这件暖心的实事，奏响“人民至上、生命至上”的安全大合唱。

    高质量开展“安全生产月”活动，就要进一步提升认识，筑牢思想防线。实践证明，安全是发展的前提。企业之所以保持稳中向好、持续攀升的发展态势，正是因为我们始终保持了敬畏之心、务实之风、高压之势，抓牢了安全这个前提。要充分认识安全工作的长期性、艰巨性、反复性，强化安全发展理念，做到胸中有大局、手上有抓手、肩上有责任、脚下有行动，紧跟形势任务，主动担当尽责，承接好集团公司相关要求和部署，落实好“安全生产月”各项工作部署，做到常抓不懈。要严防安全意识淡化、安全管理形式化，时刻保持清醒头脑。要精准定位，树立系统安全观，坚决不破技术管理体系的防线、坚决不踩法律法规的红线、坚决不越规范操作行为的底线。

    高质量开展“安全生产月”活动，就要进一步加强管理，夯实发展根基。抓安全工作不能有丝毫的疏忽和闪失，这是底线也是刚性要求。一切工作都要以安全为前提，都要为安全让路，这不仅是当前需要，也是长期需要，是开展工作的根本遵循，要始终坚持、毫不动摇。关键时期，各级管理人员必须高度自觉地把工作放在大局中来谋划、来部署、来展开，要树牢问题、目标、效果导向，严防“思想意识的麻木、技术手段的缺失、技术分析的马虎、操作程序的失控、管理组织的混乱”安全管理五种乱象，做到安全生产标准化、安全监管常态化、安全技术精细化、安全问责严肃化，全面推进素质提高、装备升级、安全生产标准化再提升。要围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，强化责任落实、筑牢制度堤坝、织密防护网络，以高目标引领，严格责任目标考核，从零开始，向零奋进，确保“零工伤零涉险”，努力实现安全生产可控、能控、在控。

    高质量开展“安全生产月”活动，就要进一步提高风险隐患管控意识。重大风险往往会经历一个孕育生成、发展演变、升级失控的演化过程。见微知著、未雨绸缪，要坚持超前治理和源头治理，对“三重一大”安全管控清单进行一次再分析、再完善、再落实，有效防控系统性风险，确保管控措施到位，工作落实到位。继续深化“双预控”管理，以岗位作业流程标准化，强化风险辨识和管控，从源头上系统辨识风险、分级管理风险，始终把风险挺在隐患之前，把隐患消灭在萌芽状态。要强化隐患治理“五落实”要求，特别是对“一通三防”、人员提升系统以及水、火、顶板等重点专业、领域事故隐患排查治理，确保闭合管理。要以扎实推进“我为群众办实事”活动，广泛发动群监网员、青监岗员、职工代表积极参与到相关活动中来，力求让每位职工做到“思想上有触动、行动上有落实、安全上有保障”，积极营造忙而不乱、严而有序的安全严管氛围。

    抓安全生产是确保平稳的急事、保驾护航的大事，是为职工办的最暖心的实事，等不起、慢不得。要以强烈的政治担当，以“一日无为、寝食难安”的责任感，高质量开展好“安全生产月”活动，确保企业高质量发展行稳致远，不断开创安全生产新局面！（王丽婷）