古人有言“大巧若拙”。守拙者以恒心守底线，看似迟缓实则根基稳固；取巧者以侥幸搏捷径，一时便利却埋下祸根。守“拙”，从安全生产深层次来说，守的是“安全高于一切、先于一切、重于一切”的价值追求，去的是“虚、假、瞒、浮”的工作作风，其蕴含着对安全工作的敬畏、对日复一日规范执行的坚守。

离年底还有30多天时间，迎峰度冬能源保供，重点项目加快施工，总结全年各项工作，谋划明年各项任务……大事要事多，任务繁重艰巨，一些人难免产生走捷径的冲动。为此，我们要保持清醒，牢记“矿情世代不忘、管理从严世代不松、严细实作风世代坚持”，守安全之拙，破取巧之弊，用扎实的行动全面推进“保安全、稳产量、提质效”核心任务目标的落实，在确保安全的前提下全力收好尾，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

守拙，“关键少数”须发挥关键作用。以上率下，不令而行。现场管理不如多用“笨办法”，保持一股抓规范、严管理的“拙”劲。大到重“显绩”轻“潜绩”导致采掘失衡，小到现场省去停送电流程，心存侥幸带电作业……年底前要把这些类似的常见风险捋出来，静下心来，扑倒身子，深入到石门揭煤、巷道贯通、煤仓清理、密闭启封、探放水、有限空间作业等安全管理的紧要处，一刻不松推进重大灾害超前有效治理。定方案、细派活、盯工序、把流程，清单化管理，闭环式推进，绝不能图省事、走捷径、打折扣。对措施、施工“两张皮”，技术、规范不达标的，敢于叫停，坚决守牢安全底线。

守拙，岗位规范操作须一步不落。一分部署，九分落实。工序转换为何频发事故？单兵作业何以屡现险情？究其根源，往往是一些人在“图省事”的取巧心态下，简化了流程、省略了环节。在当前企业本土煤矿灾害全面升级的当口，每一位职工都应成为岗位规范操作的不折不扣执行者。要将“五想五不干”“岗位作业流程标准”从纸面转化为肌肉记忆，在风险预判时多想一层，在安全确认时多看一眼，在互保联保过程中多问一句，扎实推进岗位作业流程标准化和岗位责任区域动态达标，共同筑牢安全防线。要打破“怕麻烦”的思维定式，严查现场隐患，不敷衍、不大意，真正成为“四不伤害”的安全共同体。

端正安全管理思想，克服“三惯”，守好安全之“拙”，一步一个脚印，一天一天严管理，就一定能取得实实在在效果。（魏强）