近期，全国多地发生安全生产事故，造成人员伤亡，令人十分痛心，教训极为深刻，也给我们敲响了警钟：安全是发展的前提，没有安全就没有一切。我们应当清醒认识到当前集团公司安全生产面临的严峻形势，清楚看到问题、风险所在，用铁的决心、铁的措施、铁的手腕，加强安全严管，确保到年底前的安全生产。

加强安全严管要从思想上真心“认账”。思想是行动的先导，行动是思想的体现，思想上松一寸，行动上就会松一尺。针尖大的窟窿能漏斗大的风，绝大多数的事故都起于“青苹之末”，成于“微澜之间”，归根到底，安全意识淡薄是安全事故发生的罪魁祸首。部分管理人员往往只在事故发生后才提高警惕，而在平时则放松要求。安全严管必须保持高压态势，不能为了图懒省事而松一时、紧一时，如果安全管理像橡皮筋一样时松时紧，长此以往，不仅会失去应有的约束力，还会导致职工对安全生产的敬畏之心逐渐淡薄，甚至将安全措施视为应付上级的任务。作为管理人员，要将“抓安全就是积善行德”的安全管理理念融入日常工作中，对企业负责、对职工负责，从思想上真心“认账”，主动揭丑亮短，直面问题并解决问题；要杜绝任何形式的弄虚作假、冒险蛮干以及隐瞒工伤和事故的行为，真正“查漏补缺”，筑牢安全生产防线。

加强安全严管要从制度上重点“发力”。制度是安全严管的基石，是规范行为、明确责任的重要依据。各级管理人员要结合单位实际，将“八条硬措施”、《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》《关于特殊时期严管干部的刚性规定》等安全严管要求落实到各项管理规章制度、具体操作规程中去，做到制度不留空白、责任不留死角、工作不挂空挡。要认真分析和反思各类事故教训，在深入开展各专业、各岗位的隐患排查与风险辨识工作的基础上，健全完善覆盖所有岗位的安全生产责任清单，用制度规程约束职工行为，确保安全生产责任制严格落到实处。通过健全和完善各项安全管理制度，构建全方位的安全生产责任体系，全面提升本质安全水平。

加强安全严管要从行动上严格“落实”。千招万招，不抓落实就是虚招；千条万条，不抓落实就是白条。近期，安徽省政府召开了全省安全生产电视电话会议暨省安委会全体会议，对安全生产工作进行安排部署，为当前及今后一段时间的工作指明了方向，各级管理人员要进一步强化安全生产红线意识和底线思维，严格按照会议要求，从分解任务、明确责任、倒排工期、督促落实等务实举措入手，确保安全严管抓出成效。要聚焦各板块安全管理重点，紧盯“不放心的人、不放心的事、不放心的区域”，特别要抓好重点部位、关键环节的安全检查，持续做好节假日、交接班等薄弱时段的安全管理，发现问题立查立改，确保现场作业安全。要充分发挥跟班干部和安监人员监督检查作用，深入一线、沉到现场，确保各项安全严管措施不走过场、不流于形式，在现场真正“落地生根”。

冲锋陷阵一时易，持之以恒最难得。一时思想麻痹、一个疏忽大意、一次违章作业、一个环节监管不力，都可能引发无可挽回的事故，安全严管没有收官战，只有持久战，要一以贯之，以“愚公移山”的精神和“滴水穿石”的作为，推动集团公司安全生产形势持续稳中向好。 （陈梅）