最近这段时间，企业安全生产形势较为被动，各项目标任务时间紧任务重，越是在这种急难险重条件下，干部职工越应该带头在现场。只有把现场当战场，掯住“在现场”这个安全管理的落脚点，才能做到不走过场、不摆空架子，避免安全管理失之于宽、失之于软。

进入信息化时代，人们的工作方式、管理方式有很大变化，但这并不代表“秀才不出门，便知天下事”可以取代“在现场”，更不能产生坐在电脑前编编措施、看看监控就可以把安全管好的思想。在任何时候，“键对键”都代替不了“面对面”，须知祸故多藏于隐微，而发于之所忽。不在现场，就很难深入了解真实情况，也难以摸准技术关键点、工序困难点，更无法真正有效排除风险隐患。

在现场，是抓好安全生产的生命线。最近，集团公司各级领导干部多次前往谢桥电厂、芜湖LNG内河接收（转运）站、全重实验室等重点项目建设现场一线调研，排查风险隐患，真正把现场当成战场。须知在战场上，任何一丝疏忽都可能带来无法挽回的后果，只有坚守在现场，才能及时发现处理问题，切实守牢安全关。

在现场，也是技术创新的试验田。随着生产技术的不断进步，只有深入现场不断在实践中探索，才能推动新技术、新工艺的应用。在现场，更是责任与担当的见证地。面对恶劣的环境和繁重的工作任务，挺身而出坚守岗位，带头冲锋在前才能更显责任与担当。

顺境逆境看襟怀，大事难事看担当，越是急难险重时刻，越能看出担当。在安全管理难度日益增加的环境下，广大干部职工更应俯下身子多走现场，把责任担当拿出来，把安全管理严起来，把风险隐患查出来，助力企业行稳致远。（孙飞）