赵孟頫在《明肃楼记》有言：“兵政贵明，军令贵肃。”意思是说，治兵之道贵在严明，军中法令贵在严肃。同样，锻造安全管理作风也贵在“明”和“肃”。

安全严管，关键在干部，关键在作风。目前，到年底还有4个月时间，这个时间节点上强调“明”“肃”，有其深刻的意义。一方面，自“3·11”事故以来，集团公司痛定思痛，深入开展“对标四满找差距 立行立改保安全”“五个大整治”等活动，取得了明显成效，但近期迟报、瞒报事故却又有所“回潮”；另一方面，近期安监部门通报的部分涉险事故常常让人惊出一身冷汗，再次证明安全管理永远在路上，部分单位安全管理严不下去、细不深入、实不到位的根源还是在于作风不够扎实，执行力不够强。实现到年底前的安全生产，我们务必要以“明”和“肃”进一步锻造严管好作风。

“令在必信，法在必行。”我们要在政令畅通上进一步“明”。政令畅通不仅是古代军队打好胜仗的重要保障，也是我们打好到年底安全生产攻坚战的内在要求。在当前的安全形势下，集团公司制定的安全管理重要制度规定，一般不会有人主动违反。但为什么现场一遇到“两难”甚至是“多难”的“特殊情况”，有些制度规定就成了“纸做的老虎”？关键还是坚守“抓安全就是积善行德”的底层逻辑不够强大。于是，关键区域不该漏的预测预报漏了，规程措施不该省的步骤省了，现场不该用的设备用了……我们要进一步明令、明责，以思想不滑坡、管理不松懈、责任不缺位、作风不漂浮，来确保集团公司安全严管各项要求在基层末梢扎根。

“明制度于前，重威刑于后”。我们要在严格问责上进一步“肃”。责任制是最管用的制度，严问责是最好的清醒剂。事实证明，在推进安全严管过程中，很多管理制度制定得看似很严、力度很大，实际上没有执行到位，就在于部分干部存在着怕得罪人、不敢严问责等不健康思想。针尖大的窟窿能漏过斗大的风，我们决不能因为问责不到位消解集团公司推进安全严管的力道和决心。对安全管理上的“虚、假、瞒”要继续零容忍、出重拳，对那些违章作业、违章指挥、瞒报工伤、隐患整改不力、技术失职者“亮剑”，让铁纪“长牙”、发威，推动事后问责向事前问责转变，以严肃问责到位倒逼思想认识到位、管理到位，确保令行禁止。

“明”和“肃”是一种态度、一种责任、一种意志。践行严的作风，越到紧要处，越显真功夫。万事严中取，我们只有更加用心、用力、用功，全面严起来、细起来、实起来、紧起来，到年底的安全生产才会真正有保障。