日前，集团公司各单位纷纷深入开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，以学习贯彻落实国务院安委会出台的八条硬措施，以及任务清单15项具体工作任务要求为抓手，全力保障“确保年底前的安全生产”这一硬任务的完成。

“3·11”事故发生以来，集团公司安全生产形势极为严峻。现实如同一面镜子，清晰地照出了我们当前存在的短板和不足：严管压力没有层层传递到位，造假、瞒报行为依然不能杜绝……确保年底前的安全生产，必须落实好八条硬措施要求，以硬手段硬执行保障《硬措施》硬落实，切实做到硬措施、刚执行，不走样、见成效。

责任落实要硬。责任落空，一空百空。“八条硬措施”第一条就明确提出一体压实各级矿山安全生产责任的具体任务和工作要求。抓安全是干部最大的责任，各级领导干部要牢记“抓安全就是积善行德”，不折不扣地落实好“对标四满找差距 立行立改保安全”活动等有关要求，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，源头根治安全管理上的“冷热病”。广大“兵头将尾”更应当好“排头兵”，从班前讲安全、细派活，到班中盯关键、把流程，再到班后细评估、严交接等等，亲力亲为，事必躬亲，全流程参与，努力将“少人则安，无人则安”等理念贯穿生产全过程，用心、用力、用功抓好每个细节，全链条压实岗位责任。对安全造假、履职不到位的，将严肃追责问责。

隐患排查要硬。“切实提高风险隐患排查整改质量”是“八条硬措施”围绕制约安全生产的突出问题作出的针对性部署安排。“祸患常积于忽微”，多数事故的发生，往往与对隐患视而不见、见而不查、查而不改有密切关系。要紧盯煤炭、煤电、清洁能源等板块各自重点专业、专业重点，以自查自改为主，突出提升运输、密闭启封、爆破施工、煤仓清理等井下关键环节，以及电力、清洁能源项目施工、设备运营等隐患排查，综合运用挂牌停产、通报曝光、追责问责等手段，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患；实施清单+闭环，举一反三，坚持把井下瓦斯、水、火等重大风险隐患当成事故来对待，抓早抓小、防微杜渐，切实提高隐患排查整治质量，推进重大事故隐患动态清零。

作风提升要实。“重拳出击‘打非治违’”“强化重大灾害治理”……“八条硬措施”条条与作风有关。抓安全管理就怕“三松一滑”。当前随着本土矿井向深部延深，各类灾害向我们亮起了“红灯”。一旦作风滑了坡，安全将无险可守。作为“关键少数”，各级管理干部要带头落实集团公司十条刚性规定等有关要求，以上率下，下沉一线，做到关键时刻站得出、顶得上，用好作风推进全年硬任务的落实；旗帜鲜明地纠正不健康的安全管理思想，哪怕工作上“红脸”也不让职工“红眼”，凡事把纪律挺在前，带头反三违匡正气，纠偏治乱打假，让安全红线立起来。进一步强化“本领恐慌”意识，增强“眼力头”，加强专业及技能提升，沉心静气，主动反思工作上的不足和短板，以防“认知偏差”造成“落实误差”。

言行之间，行胜于言。目前至年底还有四个多月时间，时间紧迫，任务紧迫。我们要真正动起来紧起来严起来，全面推进各项硬措施进岗位进流程，积极为安全生产创造条件，坚决实现到年底安全生产目标。 （魏强）