临近年底，安全生产进入最后冲刺阶段。为切实守底线、收好尾、谋开局，西部煤电集团色连二矿紧扣集团公司要求，从安全宣教、关键领域、基础管理等方面精准发力，推进安全风险防控进基层到现场，有力有序抓好至年底安全生产。

强化安全宣教，筑牢思想防线

色连二矿以“全覆盖、多形式、重实效”为重点，构建多层次安全宣教体系。围绕集团公司“六位一体”安全支撑体系建设，制定抓好至年底安全生产宣传工作方案与任务清单，明确宣传重点与时间节点，把“三个不能过高估计”“三个不能掉以轻心”体现在安全管理的措施上，落实到各专业、基层区队和现场管理各环节，坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”。创新安全宣传形式，开展安全家书征集、安全专题访谈、安全小剧场拍摄等工作，持续提升安全宣传效果。围绕作业规程措施、新版《煤矿安全规程》等学习宣贯，组织安全文艺小分队进班前到一线，开展线上线下有奖知识竞答等寓教于乐的群众性安全文化活动，提升职工参与度。强化典型引路，充分利用网站、微信公众号等载体，从不同侧面、不同角度挖掘报道基层安全工作亮点，及时反映基层一线保安全、稳产量、提质效的动态做法和成效。做细“一人一事”思想政治工作，落实“四必谈、四必访”，排查不安全人员，筑牢矿井安全生产思想防线。

聚焦关键领域，严控安全风险

针对矿井生产领域内的重大灾害及周末特殊时期的安全风险管控，矿精准施策，织密风险防控网。狠抓重点专业和专业重点，梳理水、火、顶板、机电运输等风险防控重点，制定专项安全管控措施清单，细化流程，确保治理效果。严格执行周分析机制，各专业口分管领导每周结合现场条件、地质构造等情况，分析评估管控措施的针对性和有效性，并动态完善。“各专业口每周还对各重大风险管控措施落实情况进行督查，及时明确下一周的监管重点，推进较大以上安全风险管控措施落地见效。”矿安全监察部负责人刘小东表示。

严格执行集团公司周末及节假日值班值守规定，每月底统筹排定次月领导干部值班值守表，明确每周六周日及周一由矿党政正职值守，确保各类突发情况能第一时间响应、处置；以“四不两直”方式开展专项督查，重点检查基层班前会、队务会召开质量，核验“突敏信息、56作业、操作票”等落实情况，确保上级部署不走样；聚焦职能部门、区队负责人等“关键少数”，通过常态化谈话提醒、安全约谈，压实责任，依托人员定位系统、视频监控与值班表精准比对，动态跟踪管理人员井下作业轨迹、在岗时长，坚决杜绝“纸上带班”“电话遥控”。

紧盯管理重点，夯实安全基础

矿以“严标准、强执行、重细节”为导向，加大隐患排查整治力度，严格执行“四级隐患排查”机制，推行隐患报告奖励，调动职工参与隐患排查的主动性；将上级安全提示函、通报要求等纳入管内隐患排查内容，每月督查基层区队隐患排查治理情况，推进隐患闭环式整治。

“提升、主运、供电、通风”等系统是矿井安全生产的命脉。“矿主要领导每月对各安全生产关键系统开展分析评估与隐患排查，一事一议，有什么问题解决什么问题，确保大系统安全可靠。”矿调度所所长孙树亮表示。

为抓实安全基础管理，矿进一步完善现场安全管理制度，严格执行班队长交接班隐患排查、班中动态巡查、作业前“五想五不干”安全确认等流程。提高反三违质效，对阶段性典型三违、多发三违，及时剖析、通报、警示。采取针对性反、防措施，落实自查三违管理机制，为安全生产筑牢防线。强推岗位作业流程标准化，重点开展采煤机司机、综掘机司机、胶轮车司机（人车）、胶轮车司机（料车）等岗位的作业流程标准推行工作，全面规范职工操作行为。

深化警示教育。积极推送行业安全生产典型事故案例，引导干部职工以案为鉴，保持高度警觉。建立安全警示教育案例库，针对性地组织职工学习观看，常态化开展典型三违警示教育片和“三违人员现身说法”拍摄，安全警示教育抽问，安全宣教督导检查等工作，引导干部职工增强敬畏之心。（郑雅萍）