走进唐家会矿调度指挥中心，大型曲面LED屏幕上，矿井采掘、防治水、机电、洗选、运输等作业现场一览无余，各岗位人员的操作细节、设备运行状态清晰可见。调度员与视频安监员紧盯屏幕，及时协调生产环节、纠正不安全行为——这是西部煤电集团唐家会矿深化“无视频不作业”安全管理模式的生动场景。

唐家会矿认真落实“六位一体”安全支撑体系建设要求，将“无视频不作业”作为破解安全管理难题、提升监管效能的有效抓手，通过构建“科技赋能+制度保障”双轮驱动安全监管模式，推动安全管理从“被动应对”向“主动防治”转变，为企业高质量发展注入不竭安全动能。

依制管理

——将“无视频不作业”纳入考核体系

矿结合自身实际，主动顺应信息化、数字化、智能化发展趋势，将“无视频不作业”作为安全管理的一项重要手段，先后制定了《安全生产监控视频管理办法》等制度，细化固定视频安设地点、移动视频监控环节、重要部位及关键环节视频筛查清单等内容，要求所有作业必须满足“视频对得准、照得全、看得清”的标准，推进生产作业流程“透明化”。

“推行‘无视频不作业’，目的是构建‘阳光下履职、阳光下作业’的井下现场可视化监控环境，切实将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素消除在萌芽阶段。”安全监察部部长姜维表示。

为确保“无视频不作业”落地见效，矿建立多部门、多层级管理体系，统筹协调信息化建设、设备采购、人员培训等跨部门工作，明确各层级职责以及摄像仪安装、维护、存储等要求，着力提高覆盖面、在线率、高清度等基础管理。同时将“无视频不作业”落实情况纳入各单位安全生产考核体系，与绩效薪酬直接挂钩，形成“矿井统筹规划、部门协同联动、基层主动落实”的工作格局，为后续扎实推进打牢基础。

科技赋能

——从“单点监控”到“全场景防护”

“我们根据作业区域特点和安全管控需要，在井下关键地点、作业区域都增设了视频监控。”在调度指挥中心，调度班班长齐鹏指着大屏幕介绍，井下所有固定车间、固定地点、关键区域已实现视频监控全覆盖。

按照《国家矿山安全监察局煤矿工业视频安装及联网接入规范（试行）》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》要求，矿针对井下粉尘大、湿度高、电磁干扰强的特殊环境，专项采购具备防爆、防尘、抗干扰功能的高清摄像仪。在生产系统、运输系统、洗选系统等区域安装“电子围栏”，通过GPU算法模块智能判断人员闯入行为，及时发出声光报警或触发设备停机，有效避免设备伤人事故的发生，逐步实现从“单点监控”到“全场景防护”。

截至目前，矿井累计安装井上下视频监控点850余路，构建起“无死角、全覆盖”的监控网络。通过建立“基层区队自主查、职能部门重点查、视频安监员专职查、领导人员带头查”四级视频筛查机制，实现对井下作业的全过程监督和透明化管理。

“针对‘56’作业、零星作业等工作，我们要求作业人员使用移动视频进行全流程监管，一方面能够让职工时刻规范操作行为，强化安全意识；另一方面可实时追溯作业环节，便于管理人员及时发现问题、留存凭证，提升监管效率。”姜维说。

管理提升

——实现从事后追责向事中管控转变

“无视频不作业”模式的全面深化推广，让矿井安全管理效能发生较大变化。数据显示，1至10月份，视频反三违占比43.82%，实现“从事后追责到事中管控”的转变，职工的安全意识不断提高，不规范操作、不安全站位等重复性三违明显减少……

除了提升安全监管效能，监控视频还成为职工安全培训的“活教材”。矿结合实际梳理典型三违案例视频，通过班前会“案例回放+现场讲解”的方式开展警示教育。“班前会看着监控视频里的违章操作，再对比自己的日常操作，一下子就明白了问题在哪了。”机运队职工曹吉利说。

安全管理的提升，也为企业高质量发展注入了新活力。今年以来，唐家会矿在确保安全的前提下实现了“安全与效益”的协同发展。“以前总觉得监控是‘盯着我们干活’，现在才发现，有了监控，能及时发现隐患和不规范行为，实实在在保护我们的安全。”曹吉利的话，道出了众多一线职工的心声。（苏旻）