“割煤时有片帮伤人风险；煤机有甩矸伤人风险……”朱集东矿综采一队采煤1班班长岳成认真地在班前会本子上记录着本班的安全风险。把每拨活可能遇到的风险辨识全面，把管控措施落实到位，把安全注意事项讲清讲透，正是朱集东矿抓实“双重预防”机制的生动缩影。

“我们深入贯彻落实‘六位一体’安全支撑体系建设工作要求，把‘双重预防’机制作为守护安全生产的两条关键防线，从体制机制、责任落实、现场管理等方面统筹推进，协同发力，坚决把风险化解在隐患形成之前、把隐患消除在事故发生之前，全力防范各类事故发生。”矿安全监察科高级主管周义洲介绍。

打开矿“安全风险防控系统”，各类风险一目了然。矿积极探索抓实“双重预防”机制的新路径新方法，利用信息化手段对风险进行动态监控，实时追踪风险状态变化，让管理人员能够精准掌握风险动态，及时采取针对性管控措施，有效提升了风险管控的精准度。

“我们通过这个系统，能够全面了解掌握各类风险、‘突敏’信息、56作业等，动态调整管控措施，确保风险始终处于可防可控状态。”安监科主管童兵边操作边介绍。

近期，通风区职工周敏在日常巡检过程中，敏锐地发现西翼1#回风联巷一处顶板锚索存在断裂隐患。他第一时间将情况上报，经现场核实评估后，隐患确实存在且具有一定的安全风险。按照矿上的事故隐患内部报告奖励制度，周敏获得了1000元的奖励，奖金很快打进了他的工资卡。

“真没想到，自己的一次细心观察，不仅避免了潜在的安全风险，还能得到实实在在的奖励。”周敏心里涌上一阵暖意和自豪，“以前虽然也知道隐患排查很重要，但很多时候‘多一事不如少一事’的心态或多或少存在。现在不一样了，矿上鼓励我们‘人人都是安全员’，以后我会更加留心工作中的每一个细节，不仅自己要做好隐患排查，也会带动身边工友一起参与，共同守护好我们的安全防线。”

为提高事故防控能力，推动安全生产治理模式向事前预防转型，促进安全生产形势持续稳定，矿制定了事故隐患内部报告奖励制度。职工发现隐患时，按照管理范围向所在区队或者调度室、安监科汇报，经现场核实评估后，按照报告隐患的级别以及事故隐患可能导致的后果大小，给予一定奖励。今年以来，职工内部报告隐患24起，奖励职工1.45万元，有效激发了全员查隐患、保安全的热情。

为进一步提升基层单位安全自主管理能力，矿鼓励基层单位“自主排查隐患、自主挂牌整改”。基层单位在施工作业现场自主排查发现符合挂牌条款隐患后，按照挂牌流程及时向安全监察科报备，并采取措施及时消除隐患的，安全监察科不予问责。三季度以来基层自主挂牌整改隐患31处。

“双重预防”关键在于落实。朱集东矿以风险隐患“两个清单”“班前派活清单”“一工程一清单”为抓手，聚焦全面风险辨识评估，高质量做好隐患整改，持续抓好临时活管控，严格56、零散作业安全防控等方面工作，精准发力，靶向施策，将各项安全管控要求转化为现场实际行动，确保矿井安全生产形势平稳有序。（铁辉）