四季度是完成全年目标任务，决战决胜“十四五”的关键阶段，淮沪煤电公司丁集矿认真贯彻落实集团公司有关部署，严抓细管、保安增效，全力以赴冲刺全年各项目标任务。

为强化思想教育，矿通过网站专栏、“三会一课”等多种线上线下方式，充分利用科（区）务会、安全办公会等会议形式，深入学习集团公司三篇矿情教育文章，引导全矿职工共同思考和解答千米深井技术迭代升级这道事关长远的生存题、发展题。同时，将任务细化为6个责任清单、98项具体事项，明确职责、精准分解至关键岗位，压实科室专业监管责任，到岗到人。

推动“六位一体”安全支撑体系建设在机制上固化、执行上强化。在强化秋冬季节瓦斯管理方面，严格按照“一矿一策、一面一策”要求，紧盯1622（3）轨顺岩巷段、1371（1）运顺底抽巷揭煤，严格执行防突措施；做好1632（3）工作面、1371（1）高抽巷过断层以及1212（1）轨顺突出煤层实体煤掘进瓦斯管理，严防瓦斯超限。在防火管理方面，重点抓好1472（1）工作面收作期间的防火工作，落实防灭火措施，严防自然发火事故。在顶板管理方面，深刻吸取行业事故教训，对过断层、淋水区、贯通点等特殊地段，严格执行敲帮问顶、临时支护等措施。在提升运输方面，组织好副井检修工作，做好1551（3）工作面扩安一体化安装，加大运输路线安全间隙、轨道质量监督检查，持续强化辅助运输管理。深化“双重预防”机制运行，加强56作业、突敏信息、高风险作业等关键环节管控，严格落实跟带班制度；推进安全生产标准化动态达标，推行“五想五不干”安全确认；强化设备设施管理，开展皮带机专项排查；完善应急预警机制，保持反三违高压态势。

在筑牢安全防线的同时，矿聚焦“六效”提升，推行“低成本”战略，做好“开源”与“节流”的结合文章，竭力挖掘降本增效的潜力。在稳产增效方面，优化劳动组织，坚定不移地锁定年度产量目标；在提质增效方面，结合实际情况制定原煤煤质管理办法，推进煤泥高效清洁利用，力求“滴水必控，每卡必争”。在修旧利废方面，坚持将“人人都是经营者，岗位就是效益源”的经营管理理念贯穿于维修、维护、加工的全过程。今年以来，丁集矿累计回收材料约7202万元，复用材料约5936万元，自制加工产值约340万元。

“丁集矿将持续以更高的标准、更严的要求、更实的举措，层层传递压力、压实责任，以最大努力争取实现全年最好成果。”矿相关负责人表示。（胡锦）