我是选煤公司潘一选煤厂的安检员张跃东，作为一线安全监管人员，我深知安全是企业发展的生命线，必须认真落实集团公司“六位一体”安全支撑体系建设相关要求，履职尽责，找准生产过程中的三违病灶，开出针对性的治病“良方”，促进企业安全稳定发展。

“无视频不作业”是反三违的“电子哨兵”，如今的潘一选煤厂，从皮带运输机启停、压滤车间设备检修，到配电室仪表巡查、原煤仓改造作业，420余处高清监控实现“全覆盖、无盲区”。每天清晨，我到岗后首要任务便是在监控室复盘前一日作业画面，紧盯安全风险管控清单，筛查有无违规作业现象。前不久，我通过监控视频发现，一名外委施工人员图省事，未佩戴安全带站在没有护栏的平台上临边作业，当即电话叫停，并赴现场开展安全教育，坚持不放过任何一个隐患点，让“镜头下的安全”成为全员共识。

光有“电子眼”还不够，安检员、班组长、车间负责人、职工代表各司其职、协同发力，才能取得实效。日常我主要负责现场监管与视频监管，班长紧盯当班作业流程，各车间负责人抓重点环节管控，职工代表收集安全建议。一次在2031输送皮带巡查时，发现一名班长为赶生产进度，指挥岗位司机违规跨越未办停电手续的皮带，当即制止并上报。随后，车间主任第一时间组织当班人员召开安全剖析会，职工代表分享违规操作引发的相关典型事故案例，让这名班长红了脸、出了汗。这种“一人违章、全员警醒”的方法，比单纯处罚更具震慑力，也让“安全齐抓共管”的要求正直落到了实处。

三违查处不是终点，精准分析、科学预警才是消除重复性违章的关键。厂每月召开三违分析会，从三违类型、涉及岗位、发生时段等维度梳理规律及特点。一次分析会上我们发现，一段时间以来，外委施工队违章作业比例较高，且多发生在施工初期。针对这一问题，加大开工前安全教育培训与现场监管力度，安排专人负责，一以贯之，效果明显。这也让我更加坚信，唯有找准三违病灶，才能开出有效“药方”。

最能触动工友心灵的，是三违帮教内容和形式的创新，这也是“六位一体”安全支撑体系中落实三违帮教制度的一个方面。过去，三违帮教多为“批评教育+写检讨”，效果有限。如今，我们不仅对较严重三违、典型一般三违人员开展集中培训，还引入“亲情帮教”“三违人员现身说法”等方法。近期我们组织多名三违人员及其家属召开帮教座谈会，现场三违人员看着妻子、孩子，听到帮教人员的肺腑之言，有的当场红了眼，纷纷表示：“以后工作中，严格按章操作，不再违章”。更令人欣慰的是，厂里建立无三违激励机制：对连续3个月无三违的班组优先评先评优，连续半年无三违的职工，奖励与工资绩效挂钩，让职工真正感受到安全的甜蜜。现在，车间里主动学规程、互相提醒的工友多了，找借口违章的少了，“要我安全”正转变为“我要安全”。（张跃东口述，特约通讯员 陈德龙整理）