“井下瓦斯超限应该如何处理？”“发现井下火灾后要采取哪些措施？”近日，在淮浙煤电公司顾北矿，一次次面向新入职大学生的安全规程随机抽问正在频繁开展，成为推进“六位一体”安全支撑体系建设的生动缩影。

为切实抓好至年底安全生产，矿认真贯彻落实集团公司“六位一体”安全支撑体系建设工作要求，坚持去虚向实防风险，过程管控严闭环，不断夯实安全根基，保障年度任务目标顺利完成。

严抓严管，强化风险防控。现场精准盯防，制定“开工五分钟，五想五不干”安全指令和执行规定，要求逐级排查责任范围内开展情况，确认符合要求后进行作业。进一步强化措施编制质量和现场执行落实，采掘专业每周对管内重大安全风险管控措施落实情况进行检查，召开周隐患分析会专项分析，安全监察科每月有针对性地选择一处井下施工地点，对相关措施编制与落实情况进行检查。深刻吸取事故教训，严格执行措施规定、落实设备检维修程序、按规定安装齐全各类闭锁和保护。制定设备损坏后应急处置流程，严禁不按程序私自处理。要求各专业口在矿级安全检查的基础上，开展口内大型设备使用及检修情况专项检查，严格执行停电、闭锁、挂牌操作流程，筑牢安全防线。

稳扎稳打，压实闭环责任。利用每周安全重要问题会商会，围绕“六位一体”安全支撑体系建设过程中存在的问题开展讨论，推动各专业口自查自改，确保相关任务可落地、可考核、可见效。强化岗位责任区域动态达标管理，下发《关于落实“矿领导挂名督办巷道标准整治”的通知》的安全指令，专业口牵头创建口长皮带示范巷，单位主要负责人创建岗位区域示范点，夯实责任，以点带面推进精细化整治，打造亮点工程，形成标准并长期坚持，提升安全生产标准化水平。同时，以顶板专项整治为契机，持续落实“巷长制”顶板巡查，要求责任单位、安全职能科室等各级管理人员提高入井质量，查找身边隐患，实现责任落实到人、管理延伸到边。

久久为功，锤炼过硬作风。 聚焦专业自控、区队自治、班组自主、职工自律，分口负责、授权问责，重点盯住专业口长是否严管副总、科区正职是否严管副职，推动全员明责、知责、履责、尽责。时时不忘、事事关联，坚定不移纠偏治乱打假惩躺，排查管理人员在思想、现场与作风上的隐患，不断增强紧迫感和执行力，确保干一件是一件、干一件成一件。同时，激发全员创新活力，开展“金点子”征集暨“我为安全生产献一计”活动，建立长效机制，定期编制图册，激励职工立足岗位创新创造创效，推动创新工作体系化、机制化运行，将勤严细实作风贯彻工作始终，保障集团公司各项部署要求落实到位。（谢雨璇）