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“六位一体”筑根基丨严反三违 一贯到底
  • 时间:2025-10-31
  • 编辑:石鑫怡
  • 三违不反,事故难免。


    为了遏制事故、保障安全,集团公司深入推进“六位一体”安全支撑体系建设,将反三违作为重点工作来抓。各单位认真落实工作要求,围绕“抓典型、查红线、提质量、重帮教”,激发基层自主管理效能,不断完善“四位一体”反三违体系,深化三违培训帮教,构建形成反三违“查、帮、教、奖、惩”闭合链条。


    日前,记者深入矿井调查采访,了解各单位如何具体推动反三违在现场落实,进一步提升反三违质量,持续筑牢安全防线。


    擦亮安全监管“利剑”

    ——提升三违查处力度和质量


    矿井深处,环境复杂,风险隐患如影随形。而三违行为恰似这些风险隐患的“导火索”,发挥监管效能,切实抓好反三违工作,是从源头上切断事故链、避免安全事故的“利剑”。


    深入推进反三违工作,发挥好“四位一体”反三违体系作用,营造齐抓共管的工作局面是关键。


    以往有些干部职工将反三违单纯视为安监员的分内之事,因而缺乏主动反三违的意识与积极性,存在不愿反、不想反的情况,甚至在反三违工作中敷衍了事、凑数应付。


    严反三违,尤其是干部带头反,是检验是否把安全放在首位的“试金石”。


    “本周查处的较典型三违有9起,重点关注单轨吊安全打运方面工作……”日前,淮沪煤电公司丁集矿安全办公会上对一周查处的三违进行通报,提醒管理人员牢记安全是一切工作的前提,聚集矿井安全管理重点专业、关键环节,带头主动反三违,守护矿井生产安全。


    加强三违查处,首要是压实管理人员反三违责任。各单位围绕“六位一体”安全支撑体系建设,制定相关保障措施,进一步压实责任,持续完善反三违工作体系。


    从具体举措上来看,各单位除对资深主管及以上、安全生产职能科室管技人员月度反三违数量提出明确要求之外,还重点加大违章指挥、冒险蛮干等典型三违查处力度。“9月份反三违共计191人次,其中典型三违60人次,占比达31.4%。”西部煤电集团色连二矿安监部副部长林光志介绍。朱集东矿等单位对管理人员跟班责任落实不到位、现场违章行为制止不及时的,经查实给予责任人核减绩效、诫勉等处罚。


    干部干字当头,就要以上率下,也要带头反三违。通过查阅本土矿井9月份反三违情况,各矿资深主管及以上、安全生产职能科室管技人员月度反三违数量及质量,较去年同期均有所提高。


    “1至9月份,资深主管及以上人员查处三违248人次,安全生产职能科室管技人员查处三违589人,干部带头反三违已成为日常安全管理的一项重要内容。”淮浙煤电公司顾北矿安监科科长刘小东介绍。


    严反三违,织密安全“防护网”,是夯实矿井安全发展基础的重要关键。


    各单位通过深刻剖析、反思三违行为背后的“人、机、物、环、管”等方面安全管理深层次问题,进而采取有效措施,防范事故发生,推动安全管理水平不断提升。


    “每天都要深入分析近期职工三违现象背后的安全管理问题,进而为各专业安全风险评估提供参考依据。”顾桥矿安监科科长高标表示,通过分析典型三违发现,背后大都是图懒省事、三惯五乎的不良思想、行为在作祟,其次是职工技能素质不过关、对施工现场不熟悉,经验主义、冒险蛮干造成的违章行为。


    张集矿、谢桥矿等单位通过在安全办公会上组织观看一周查处的典型三违视频,推动管理人员深刻反省在安全管理上的短板,结合实际制定相应改进措施。


    “通过分析矿井当前三违行为,发现存在采掘三违多、机电运输三违多等现象。”在谢桥矿安全办公会上,矿有关责任人提醒,“反映出在现场管理、日常培训教育等方面存在短板与不足……要严肃对待、彻底整改。”


    建立健全奖罚分明的奖惩机制,能有效层层压实监管责任。部分单位推行反三违正向激励政策,鼓励各级管理人员主动查处三违行为。朱集东矿对安全生产职能部门主管以上人员现场制止或查处较严重三违的,每人次给予核增1000元绩效奖励;丁集矿对于不按反三违制度开展工作、不在状态的管理干部,严格按规定予以问责,今年累计问责22人次,其中P3及以上13人。


    激活自主管理“引擎”

    ——筑牢齐抓共管安全防线


    反三违是遏制事故的有效措施之一。充分发挥基层科区、班组自主管理主动性,推动齐抓共管,让反三违从“要我反”转化为“我要反”,是推进现场安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变的有效抓手。


    基层区队是安全生产责任主体,自己的三违自己反,最直接也最有效。


    “我们观看一段三违视频,大家来谈谈感受。”针对部分职工对违章行为睁一只眼闭一只眼现象,朱集东矿安装队队长张孝俊召开以“如何反三违保安全”为主题的队务会,对全队上半年三违及不规范行为分析总结,营造人人反三违的浓厚氛围。


    与此同时,各基层区队在推进“六位一体”安全支撑体系建设中,结合安全生产实际,压紧压实安全责任,强化反三违制度在现场落实。泊江海子矿综掘工区要求班队长及分管副区长结合岗位管理职责,对职工三违行为背后暴露的管理漏洞进行反省,形成“个人反思+管理层复盘”的双重教育机制,推动反三违从“事后惩处”向“事前预防”转变。


    为体现自主反三违制度刚性,色连二矿综采二队将班组自主反三违作为日常考核的“硬指标”,对发生三违的班组扣减绩效,并与评优评先等挂钩。“我们将职工三违发生率、生产事故控制率等核心安全指标纳入班组考核,明确了‘安全不达标、产量再高也一票否决’的原则。”综采二队队长李鹏表示。


    为鼓励职工主动举报身边的不规范行为,顾北矿建立“剑指三违”微信举报平台,形成群众监督机制,发动职工主动反三违。各单位还注重发挥群监网(青监岗)员作用,部分矿井还建立群监网(青监岗)员“月度定期检查+不定期抽查”机制,推动基层主动反三违。


    扎实推进视频筛查反三违工作,也是开展好群防群治、提升安全监管效能的重要保障。


    “登高作业必须系好安全带,请立即停止作业!”日前,张集矿综采二队队长陈路伟利用视频查看工作面情况时,发现职工登高作业不规范,立即向工作面打去电话,制止职工不规范行为。


    各单位持续优化视频筛查反三违流程,真正让视频监控成为推进基层自主反三违的“千里眼”。张集矿完善五级视频筛查机制,实现“重点时段、重点区域、重点环节、重点人群”24小时全流程监管。“9月份,矿视频小组查处三违75人次,及时发现、处置苗头性风险问题。”张集矿安监科科长周腾飞说。


    为推动基层区队主动利用视频反三违,朱集东矿规定,基层区队每月自查视频三违与矿查视频三违比例不小于1:1,主管以上人员每人每月自主查视频三违不少于1人次。“下一步将继续提升视频反三违监管效能,确保查处数量占比不少于30%。”朱集东矿安监科科长董万均表示。


    各矿还将抽查的典型三违视频制作成警示教育片,通过井口电视和班前会进行播放,让职工直观感受三违危害,让不敢违章、不愿违章、不能违章成为行动自觉。


    写好“后半篇文章”

    ——推动职工争做本质安全人


    反三违目的不是惩罚,重点在于规范行为、严防事故。


    帮教是做好反三违工作“后半篇文章”的重要一招。通过持续完善反三违分析、帮教和培训体系,让三违人员深刻认识到“为什么不能这么做”以及“应该怎么做”,从而将“我要安全”的观念内化于心,外化于行,变被动服从为主动遵守,实现制度刚性与亲情温度同频共振。


    “想想真后怕!保证今后绝不图懒省事,请大家监督!”“职工违章,干部也有责任,我们会立即改进,时刻提醒职工现场规范操作……”日前,在顾北矿三违职工帮教会上,大家逐个剖析案例,提出具体防范措施,相关单位和三违职工分别做表态发言。


    各单位严格三违培训帮教流程,完善反三违、防三违闭合链条。丁集矿开拓二区构建“查处、帮教、巩固”全链条治理体系,将三违帮教与现场落实“五想五不干”相结合,组织三违职工现身说法、反思错误,用“身边事”教育“身边人”。


    三违帮教要取得实效,关键在于做好做实“一人一事”思想工作。


    在持续完善帮教培训流程的基础上,各单位在三违帮教中通过对违章行为深刻剖析,全面了解掌握职工思想状态、精神状态、工作状态,找准症结,结合职工三违行为,有的放矢开展培训帮教。


    谢桥矿、顾北矿、丁集矿等单位注重将企业家文化融入三违帮教,并邀请党群部门职工参与帮教,帮助职工剖析三违对个人、对家庭、对单位可能造成的危害。“我们通过组织三违人员读一封家书、讲安全故事等方式,使职工思想感情上产生共鸣,消除单纯警示宣教可能造成的思想负担和负面情绪。”丁集矿党群工作部高级主管张震说。


    “恭喜以上5名职工,抽中了一等奖!”这是近日谢桥矿组织开展“职工无三违 家属来抽奖”活动的一个场景。活动中,企业安全文化如涓涓细流般滋润着职工与家人们的心田。部分矿井用好正向激励方式,让安全无三违、工作效果好的职工家人融入参与矿井安全管理,营造浓厚的安全文化氛围,切实增强了安全管理的亲和力、感染力。


    为保障三违帮教形成闭环效果,张集矿等单位还对三违剖析视频收看效果进行回访,党群部门人员每周到班前会与职工谈三违警示教育感受和建议。


    抓安全永远在路上,反三违必须久久为功。


    当下也应清醒认识到,深入推进“六位一体”安全支撑体系建设并非一朝一夕,需要一贯到底、抓在经常。各单位仍要继续坚持真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,进一步强化意识、优化机制、细化举措、深化管控,把守护安全放在心上、抓在手上、落实到现场,全力保障企业高质量发展行稳致远。(王斌)

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