编者按

中秋、国庆将至，为进一步营造安全严管氛围，本版特组织各产业基层职工，结合自身工作实际，谈谈特殊时段如何加强安全管控，全力以赴把好节日安全生产关，确保“两节”期间和年底前的安全形势稳定。

薄弱时段安全管理要更紧一扣

近段时间以来，我注意到我们一些工伤多集中在周末、“过节”前后，这表明节假日已成为安全管理的薄弱时段和事故易发期。究其根源，无论是职工还是管理人员，都易滋生“归家心切”“熬到周末”“松一口气”的思想，导致注意力分散、规程执行打折扣、“差不多”心态蔓延，多种风险因素交织叠加，才形成了巨大的安全隐患。

思想是行动的先导。作为基层区队的一名党支部书记，我认为抓好薄弱时段安全管理首先要在思想上发力。近期，我们常在周四或周五上午联合区队管理人员、班队长、党员骨干，深入摸排职工思想波动、家庭困难等，精准识别风险点，利用周五班前会这个关键阵地，开展“周末安全特别提醒”，不讲大道理，就用近期行业内发生的典型事故案例说话，给大家算清安全的政治账、经济账、生命账、家庭账，用身边事教育身边人。对有思想包袱、情绪不稳的职工，我和支部委员会及时靠上去谈心谈话、疏导帮扶，绝不让任何人“带病”上岗。

越是特殊时期，越要凸显党组织的力量。“两节”前，我们党支部明确要求支部委员、党员骨干，在节假日期间抓实跟带班、关键岗位值守，减少在办公室的时间。要真正深入到生产最前沿、风险最高处，进行全覆盖、无死角巡查，全过程旁站监督，确保管理力量不弱化。党员干部在作业现场不仅自己要成为遵章守纪的标杆，更要主动承担起“安全哨兵”的责任，紧盯重点环节、重点人员、重点区域，及时发现并制止三违行为，排查上报安全隐患。同时，积极联动职工家属，发挥“家属协管”作用，通过电话、微信等方式提醒亲人注意安全，形成家矿共保安全的合力。

今年“两节”对我们来说比较特殊，现场管理必须执行更严格的标准。当前，集团公司深入推进“六位一体”安全支撑体系建设工作，作为党支部书记，我带头要求所有区队管理人员必须落实到位。特别是近期我们单位在12424轨顺和运顺施工，顶帮、迎脸管理及单轨吊打运是安全重点，必须克服“老好人”思想，对任何违章行为和安全隐患“零容忍”，敢于动真碰硬，坚决制止冒险蛮干、简化程序等行为。在现场更要特别关注职工精神状态，通过观察言行、询问交流，及时发现疲劳作业、精力不集中者，果断采取措施，该休息的必须安排休息。对发现的问题，必须当场明确整改责任人、时限和要求，并跟踪复查，形成闭环管理，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，严抓现场管控，全力以赴确保每一天的安全。

越是假期，越要树牢责任意识

今年国庆与中秋“两节”叠加，时间长、跨度大、人员集中、任务繁重，是全年安全风险的敏感时段和关键节点。

作为基层一名副井检修班班长，我们班组的核心任务就是给副井提升系统“把脉问诊”。立井提升系统是全矿的“生命线”，人员上下、物料运送全靠它，到了假期，别人想着歇口气，提升机房的灯光却要比往常更亮堂。越是假期，越要进一步树牢责任意识，矿井“咽喉要道”的安全管理越容不得半分差池。

基层班队长的“战场”就是现场。抓好现场管理我有个“笨办法”：带着“放大镜”巡检。从井口到绞车房，这段300米的路，平时走一趟，假期我得扎扎实实走两趟。第一趟带着检查表逐项过，第二趟专查那些容易被忽略的死角。每一项都要亲眼确认才打勾，比如绞车滚筒的衬垫磨损量，我不光看刻度，还用卡尺量三遍，确保误差不超过两毫米。看制动系统时，除了听运行声响、盯仪表盘数字，我还要蹲在液压管路旁闻闻有没有油味，指腹蹭过接头缝，哪怕沾着一星半点儿油迹都得记下来。

提升机运转时，我会特意站在操作台侧面，看指针摆动的幅度是不是均匀，听电机的轰鸣声里有没有杂音，从细微处判断“身体状况”。钢丝绳的绳卡，每个螺丝都要再紧半圈，就连机房墙角的应急照明，周末也得按亮测试，确保断电时能立刻启动。

抓好节假日期间的现场安全没什么秘诀，作为班组带头人，就是要把平时的标准再提一档。提升机的各项数据多核对一遍，现场的安全隐患多排查一次，这些小事攒起来，就是立井提升系统的“平安符”。我们干的是守护人的活儿，假期更得瞪大眼睛、攥紧扳手。每当罐笼平稳落地，传来矿工们说笑着换班的声音，有人还会隔着栏杆喊一句“樊班长，你今天也辛苦啦！”我就觉得这假期的坚守值了。让每一趟提升都平平安安，比啥都强。

坚守一线保障“万家灯火”

周末、节假日对大多数人来说是放松的时刻，但对电力人而言，却是需要格外警惕的“风险窗口期”。“两节”将至，生产生活用电需求上升，作为电厂保供运行一线的值守人员，安全生产责任更加重大。

值班值守绝非简单的“看门守摊”，而是安全生产的重要防线。每一班接班前，我都会仔细翻阅上个班组的运行记录和交接班日志，特别关注设备缺陷和异常情况。班前会上，我与巡检逐一确认当班重点任务。注意轴承电机温度、注意发电机碳刷滑环温度、注意风机运行情况等都是我在交班会上反复强调的重点。我深知自己的首要职责就是守住安全底线，让每个人从接班那一刻起就把“安全”二字刻在心头。

作为副值，我不仅是安全措施执行者，也是监督者。针对节假日期间电力设备运行特点，我们班组形成了“三查三到位”的工作法：查思想认识是否到位、查安全措施是否到位、查设备状态是否到位。每次交接班，我们都会进行“双确认”——不仅确认设备运行状态，更确认人员精神状态。

坐在盘前，眼睛几乎每隔几分钟就要扫视一次DCS画面上的各项参数——主汽压力、煤量水量、炉膛负压、发电机功率……每一个跳动的数字背后，都是设备的健康状态。节假日期间更需要严密监视这些参数，出现波动要及时思考原因。此外，周末的巡检更需细致。按照规定，我们每班要对现场设备两次巡回检查，“两节”将近的特殊时期，我严格要求巡检每次检查都要测量电机及轴承温度记住正常值，出现温度上升及时汇报联系检查，正是这种“不放过任何异常”的坚持，帮助我们多次将隐患消灭在萌芽状态。

中秋、国庆假期，安全生产的弦不能松。当别人享受假期时，我们在坚守；当设备面临考验时，我们在战斗；当千家万户需要光明时，我们在发电。只要我们始终绷紧安全这根弦，立足岗位排查隐患，用专业和责任心守护设备健康，就能确保机组应发尽发、稳发满发，为节假日电力保供贡献集控运行人员力量。

紧盯关键节点把严的基调一贯到底

每逢周末与节假日，个别干部职工偶尔会出现松松劲、歇歇脚的思想，映射到作风上表现为干部履职不到位，隐患排查不到位、工作落实不到位等现象。作风方面的任何“风吹草动”，都有可能导致安全管理漏管失控、责任缺失，从而造成无法挽回的损失。

作为基层纪委工作人员，我深知假期历来是矿井安全事故的易发期、多发期。越是特殊时段，越要始终保持一严到底的决心，紧盯安全管理中的薄弱环节，强化关键节点的监督力度和频次，以严格监督执纪问责推动安全责任落地落实，真正让每一个周末和节假日成为安全生产的“放心时段”。

从实际督查情况看，虽然各级管理人员纪律和红线意识在不断提高，但仍存在一些不足：部分基层管理人员自我要求放松，现场查隐患、盯整改、抓落实的力度有所减弱，一些职工侥幸心理、麻痹思想也随之抬头，三违行为时有发生；个别机关科室管理人员节假日期间下井质量和服务效能相对降低，风险隐患可能乘虚而入，严重威胁矿井安全生产大局。必须主动出击、动真碰硬，严格按照“四个紧盯”要求，把监督执纪问责的“探照灯”亮在关键处、照到细微处。

一方面，我们建立健全关键节点督查机制，明确督查内容、方式和频次，重点对周末值班在岗、职能科室人员入井、管理人员离返岗打卡等情况开展常态化监督检查，对顶风违纪行为坚决做到发现一起、查处一起，持续释放严的信号、保持严的基调，切实增强全员责任意识和纪律意识。另一方面，我们注重发挥群众监督作用，畅通举报渠道，鼓励职工积极参与安全监督，及时反馈并举报安全管理中的违规违纪行为，推动形成“人人关心安全、人人参与监督”的良好氛围。

“两节”将近，当前集团上下正贯彻落实“六位一体”安全支撑体系建设工作要求，结合纪委工作，我们必须坚持关口前移、抓早抓小，以严问责倒逼严落实，以严落实推动“在状态”，确保事事有人管、时时有人盯、处处责任清，持续营造风清气正、干事创业的良好环境，为矿井长治久安提供坚强作风保障。（朱永康 胡涛涛 樊军强 郑雅萍 任海洋 张浩东 田立喜 铁辉）