淮浙煤电公司顾北矿聚焦重点、化繁为简，以务实踏实的作风，将深入推进“六位一体”安全支撑体系建设与现场安全管理紧密结合，通过强化安全文化引领，抓实“三基”，营造齐抓共管安全严管氛围，全力以赴确保安全生产、经营管理等工作稳步有序推进。

“理念宣传思维导图，很管用！”

“井下瓦斯超限如何处理？”“发现井下火灾要采取哪些措施？”如今，由顾北矿领导班子带队、职能科室参加的不打招呼、不定场所、随时随地、现场问答的安全理念及规程措施抽问，已成为检验管理人员安全文化学习效果的重要手段。

顾北矿从端正干部管理思想做起，从强化职工安全认知抓起，对集团公司各类安全相关理念进行系统梳理，制成《集团公司安全管理理念宣传思维导图》，并以电子版、图文版的形式分发至每一名干部职工手中。

“我们强化安全文化引领，将集团公司安全相关理念梳理为‘纠偏治乱打假惩躺’与‘实事求是、求真务实、严抓细管’两大部分，每部分再进行细分，为干部职工系统学习集团公司安全相关理念，真正做到‘记得住、悟得透、真贯彻’提供思维导引。”顾北矿办公室主任朱大为介绍。

为深入推动安全文化教育入脑入心、外化于行，顾北矿在全矿范围内开展“重警示、必严管、强落实”大讨论活动，推动安全宣讲由传统强制灌输向互动式、众动式转变。“我们坚持系统化开展安全理念教育、安全宣教和安全警示教育，制定月度安全警示教育计划，定期检查执行效果，实现安全文化精准宣教。”顾北矿安监科科长刘小东表示，通过系统化安全文化宣教，进而塑造思想、凝聚力量，指导行为，培养习惯，让干部职工因心怀敬畏不敢冒险蛮干、因安全文化而不愿触碰红线、因制度规范而不能违章作业、因严管到位而不容懈怠侥幸。

“专业化素质培训，很提劲！”

“经过系统培训，有效提升了运用技术手段解决问题的思维和能力。”参加专业技术人员培训后，顾北矿综采二队技术主管关振华表示，作为技术人员要强化技术思维，保持创新进取精神，为安全高效回采提供技术保障。

人才队伍是保障矿井高质量发展的根本关键。顾北矿将各级人才队伍培养作为推进“六位一体”安全支撑体系建设，固本强基的重要抓手和基本保障，针对性分批次开展专业化素质培训。

围绕关键工种、重要岗位，顾北矿开展了多期专业技术人员培训班、机电人员培训班、班队长轮训班等各类人员素质培训班。“培训班由矿党政负责人进行开班动员，以提升创新思维能力，解决实际问题，培养优良作风为目标，教学内容与实际工作紧密结合，全面提升职工队伍整体素质水平。”顾北矿职工培训中心主任彭广宇介绍。

今年以来，顾北矿已开办了3期专业技术人员素质提升班，实现了P1-P4层级主体专业技术人员全覆盖。同时，深刻吸取行业电气类事故教训，针对机电岗位特点，开办了6期矿井电钳工培训班，对全矿全部持证人员和安检员共600余人进行了全员培训。“培训班实行小班教学，授课内容以理论和实操相结合，有效提升了机电人员素质技能和安全规范操作意识。”彭广宇介绍。

“报告隐患奖励6000元，很给力！”

“查到隐患能得到真金白银的奖励，如今职工对现场潜在问题可上心了！”

顾北矿抽采队三名职工及时汇报并处理身边的隐患后，拿到矿上发放的每人6000元奖励。顾北矿制定安全隐患报告奖励实施办法，细化报告方式、流程与奖励标准，鼓励职工人人争做安全“吹哨人”。

基层班组是安全生产责任主体，充分发挥基层职工自主管理主动性，是推动现场管理向主动防控转变的有效抓手。顾北矿坚持把开展现场安全群防群治融入“六位一体”安全支撑体系建设，推动形成齐抓共管安全严管氛围，切实提高现场安全管控力。

“今年以来，已奖励隐患报告人员12人，发放奖金共3.9万元。”刘小东说。为消除基层单位对主动报告隐患影响生产的顾虑，顾北矿针对采掘迎头或施工范围内可能出现的重大隐患，制定特殊保障政策。施工单位若主动停止作业并及时汇报，在隐患治理期间影响生产任务，由矿正常支付该部分工资，解决了基层单位在隐患排查整改上的后顾之忧。顾北矿还建立“剑指三违”微信举报平台，鼓励职工主动举报身边的不规范行为，营造齐抓共管的安全监督氛围。

同时，为提升优秀职工的荣誉感、自豪感，传递正面激励导向作用。今年，顾北矿还为上一年度获得矿级及以上荣誉的112名职工的私家车发放“荣誉通行证”，实行出矿免检放行制度。“能够申领到‘荣誉通行证’，不仅是一份荣誉，更是矿上对我们的认可和肯定，激励我们要立足岗位，加倍努力工作。”顾北矿2024年度优秀员工、安装二队高勤玉高兴地说。（王斌）