我叫钱川，在张集矿“一通三防”专业干了15年，从一名测气员干到班长，再到通风二队的技术主管。这些年，我和我负责的班组都实现了“零工伤”。

要说安全这事儿，我认为安全是没有终点的，安全是365天一天一天抠出来的！刚上班那会儿，我对安全的认知，停留在“工伤不可能发生在我身上”。后来看到其他单位发生工伤后的情景，让我触目惊心，对安全的认知也在悄然改变。

让我至今难忘的是刚当班长时遇到的“掐管惊魂”。那次经历让我彻底明白：稍有麻痹，工伤可能随时发生，侥幸心理万万不可有！那天，我派活给防火检查工、灌浆工去掐灌浆管路，因为有点不放心，我也跟着去了。可谁能想到，当时的管子已经变形，憋着劲呢！我在卸最后一颗螺丝的时候，管子突然“砰”的一声弹了出来，螺丝齐刷刷被切断。要不是当时侧身站着，不幸被弹到，至少得骨折，因为那股劲儿太大了。当时我们3个人瞬间被吓傻了。

事后复盘，冷汗直冒。派活时让非专业人员干关键活儿，现场连最基本的防护措施都没有，这不是拿安全开玩笑吗？从那以后，我给自己立下铁规：专业的事必须交给专业的人干，防护措施宁可多几层，也不能少一道。但凡碰上停风、换风筒这些关键活儿，就算凌晨也得下井盯着——管理人员不到现场，工伤事故可能随时会发生。

“一通三防是淮南煤矿的定海神针”，对瓦斯要时刻保持敏感，因为在井下，每一处作业点都可能藏着“暗雷”。如果瓦斯浓度出现不正常的变化，我会立刻下井查清原因，并及时汇报和处理。

安全教育这事儿，我经常不停地讲。班前会上，我把井下现场的各种风险跟大家讲清楚，带着大伙儿看事故案例警示教育视频，让每名职工熟记安全要点，定期开展实操培训。我倡导班组“经验共享”，伙计们聚在一块儿，把采煤面、掘进头的“坑”全抖搂出来，让换头面的测气员少走弯路。

为了给兄弟们创造安全环境，我也费了不少心思。对需要经过顶板差的巷道测点，采取接管路引出来的办法，把测点挪到外面；把封闭墙外的测点装上探头，大伙儿不用下井在地面就能看到数据，实现“少人则安，无人则安”。

安全隐患必须要排查细一点！有时别人说我“小题大做”，可我心里清楚：少一个人涉险，就多一份平安。

当上技术主管后，我对安全的理解更深了。以前盯的是某个环节“防漏风”，现在想的是整个矿井通风系统“血脉通不通”。编措施时，我必须先下井摸透现场才动笔——纸上谈兵的措施，本身就有安全隐患。

1715A工作面曾是集团公司提级管控的重点面，年初遇到大难题，进尺卡壳，防灭火压力巨大。那段时间，我和工友们盯着温度、一氧化碳数据不敢眨眼，防灭火措施能上的全上，最难的时候也挺过去了！现在工作面又进入了异常区，从集团到矿再到班队都在密切关注，目前比较平稳。不过大伙儿丝毫不敢松懈，因为一旦出问题，情况可能瞬间急转直下。

十多年的“一通三防”干下来，我心里有本明白账：安全首先得自己长心眼，自己得会安全。下井干活必须全神贯注，查瓦斯、测一氧化碳，半点马虎不得。碰上“马大哈”兄弟，我就像个碎嘴的“管家婆”，班前提醒、班后唠叨，有时也会到宿舍和他们聊聊天，就盼着伙计们平平安安，盼着矿井平平安安。（钱川口述 记者张殿富 整理 ）