日前，针对连日降雨，洛河电厂四期项目围绕大件起吊、深基坑、高支模、临时施工用电、高空作业等高危环节，制定全过程安全措施并落实到位，确保施工安全……

今年以来，电力集团深入践行集团公司“抓安全就是积善行德”安全管理理念，通过持续加强对集团公司安全生产相关文件的学习与宣贯，以安全筑基，全面加强日常安全严管，重点把控现场高风险作业及施工节点，铆足干劲保工期，稳步推进项目建设。

全面筑牢安全根基

“安全高于一切、先于一切、重于一切”。电力集团安全环保部高级主管周胜伟表示：“按照集团公司统一部署，在项目安全管理上，我们进一步划清管理界限，明确安全责任，督促各基层单位落实全员安全生产责任制，推动安全风险防控、隐患排查整治、两票三制等管理工作落地落实。”

目前，电力集团各基层单位已结合现场实际，制定安全生产网格化管理细则，定期开展网格化管理情况监督检查，督促各网格员常态化检查安全生产及工程建设情况，抓三基、反三违，严问责，推进安全措施落实到位。

潘集电厂二期项目部按照相关要求结合现场实际，对主厂房与锅炉房脚手架拆除、设备防腐、建筑物粉刷等零星作业、现场塔吊拆除作业，以及设备调试消缺等加强了网格化管理，稳步推进调试安全质量管控工作，顺利完成168小时试运。谢桥电厂针对项目冲刺期“工期紧、任务重”等多重风险叠加的阶段性特征，聚焦“立体交叉、高危密集”施工特点，深化安全网格化管控体系，全面筑牢安全防线。

面对持续高温天气，为确保现场施工安全，电力集团要求各基层单位进一步提高思想认识，针对季节性风险特点制定管控措施，开展隐患排查，做好恶劣天气应急处置工作，并深入分析潜在问题，按时完成遗留问题。

谢桥电厂项目结合当前高温高湿特点，联合监理单位每天对施工现场进行巡回检查，每周组织一次全面安全大检查，针对重点设备、重点人群、重点外包队伍进行风险辨识，重点排查高空作业、临时用电、动火作业等高危环节。洛河电厂四期项目部持续落实季节性安全管理工作要求，联合监理单位、工程总承包单位及施工单位对项目部区域内的排水系统进行全面排查、维护、疏浚或加固，并设专人负责，确保排水系统畅通。同时，还积极做好应急物资储备工作，不定期对建筑物、配电室、供电线路、塔吊等设施的防雷电装置进行检查试验，做好保险措施，为项目高标准建设夯实安全基石。

扎实推进项目建设

“今天的投资就是明天的运营”。电力集团树牢“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”经营理念，“安快好省”推进项目建设。持续深入现场，点对点监管服务，通过以督办函提醒、调度会统筹安排等多种形式，及时跟进项目进展，确保项目建设规范可控。针对管理痛点、难点，以及工程建设常见问题，不定期组织开展专项检查、抽查，查缺补漏，确保项目建设质效“双提升”。

潘集电厂二期项目自启动以来，项目部始终以“高标准、高质量、高效率”为目标，科学统筹规划前期施工。在机组整套启动前，项目部全力做好相关验收准备工作，高度重视尾工处理与调试过程中缺陷整改工作。经过不懈努力，监检的400余项问题已全部完成整改，为3号机组迎峰度夏及4号机组168小时试运夯实基础。

谢桥电厂项目1号锅炉点火一次成功并顺利完成蒸汽吹管工作，为后续整套启动及并网调试奠定基础。连日来，谢桥电厂项目紧盯“双投”目标硬性要求，持续优化内部施工组织，发现问题，细致梳理，着重分析，查找症结，及时整改闭环，并成立物资催交专班，定期梳理影响进度的设备，确保各标段按照节点计划有序推进。

“今年以来，我们顺利完成了烟囱基础开挖、冷却塔打桩、锅炉房基础出零米、锅炉钢结构开吊、主厂房基础出零米等节点目标。”洛河电厂四期项目部工程技术部部长路鹏程说，“目前，项目部在主厂房出零米的基础上，正有序推进锅炉钢结构吊装、烟囱浇筑、主厂房内外架搭设等施工，全力确保工程项目按计划全速推进。”

下一步，电力集团将紧紧抓住施工黄金期，持续以决战之姿、冲刺之势，锚定关键目标节点。倒排工期、挂图作战，奋力跑出项目建设“加速度”。（刘青松）