深入推进“四有四不”大排查大整治工作开展以来，集团公司各单位进一步认识“三惯”思想与行为陋习对安全生产的潜在威胁，以精细排查为基础、加强整治为关键、落实督导为保障，大力整治安全管理随意、“宽松软”等“痼疾”，进一步织密安全防护网。

精细排查，深挖问题根源。各单位立即行动，通过召开大排查大整治工作启动会、安全办公会等形式，认真宣贯文件精神，部署具体工作。“我们坚持问题导向，要求副总以上管理人员以身作则，带头开展再动员、再部署、再排查，推动大排查大整治工作走深走实。”顾北矿相关负责人介绍。潘三矿、丁集矿等单位紧密结合集团公司规定与安全生产实际，制定工作方案，将大排查大整治工作与集团公司安全文件要求、矿井近期安全重点工作融合，从思想、管理、操作三个层面，剖析安全事故、三违行为、管理缺陷等背后隐藏的“三惯”思想与行为陋习。

发挥专业优势，调动基层积极性。各单位坚持“分专业、分层级、分岗位”开展排查，发动基层自查自纠，制定整改措施并形成任务清单，构建起上下联动的工作格局。煤层气公司聚焦输气管路、储气罐、发电机组等设备设施以及重点岗位人员，排查典型“三惯”行为。“我们组织职能科室开展‘起底式’检查，安监部门‘拉网式’排查，基层区队‘专项式’自查。”丁集矿安监科科长王冠表示。大排查大整治工作以来，谢桥矿通风区在通风系统中推广自动化监测技术，提升隐患排查响应速度，排查出通风、测气等方面问题隐患，已督促整改。

加强整治，落实安全严管。各单位紧盯梳理的典型“三惯”和陋习清单，聚焦重点环节，以钉钉子精神确保整治工作取得实效。西部煤电集团、电力集团等单位针对排查出的问题，分专业分析梳理，建立问题台账，依据轻重缓急分类施策整改，形成“清单+闭环”管理模式。为整治安全管理中的“虚、假、瞒”现象，潘三矿加强对重点工序、重点环节的隐患排查治理，做到标准上求严、措施上求实、工序上求精，将安全隐患消除在萌芽状态。“我们以‘眼里容不得沙子’的较真态度，加大检查力度，及时发现并纠正基层区队标准弱化及三违行为，对隐患进行彻底排查治理。”唐家会矿相关负责人介绍。

落实督导，确保工作实效。大排查大整治工作开展以来，各单位建立机关党群部门、安全监察科包保督导机制，通过参加口内会、科务会、队务会、班前会及现场巡查等方式，对各专业口及科区工作推进情况进行抽查和指导。“截至目前，我们累计开展督导检查40次，发现问题73条，杜绝‘上热中温下冷’现象。”顾北矿纪委工作部部长高明说。 

各单位加强对制度执行情况的监督检查，建立长效监督机制，对规章制度“选择性执行”“干脆不执行”等行为严肃问责。为杜绝落实安全管理措施空喊口号现象，潘二矿组织开展制度文件、规程措施再学习、再贯彻活动，将规程及安全技术措施提炼成浓缩版贯彻重点，便于职工学习掌握。同时，各单位利用多种媒体平台开展广泛宣传，营造全员参与破惯性、除陋习氛围。

为确保排查整治工作取得实效，各单位还建立跟踪问责机制，对走形式、做样子、搞表面文章的责任人，通过在安全办公会上作表态发言、在相关媒体曝光典型问题等方式予以警示。“近期，我们对督导中发现对文件学习流于形式及排查工作不细不实的相关基层区队，进行了严肃批评及全矿通报曝光。”张集矿安监科科长齐远智介绍。

克服“三惯”思想、行为陋习，是一项长期而艰巨的任务。“各单位要从思想教育、制度执行、监督问责三个维度入手，破惯性、立新规，持续深入开展好大排查大整治工作，坚持‘严细实’，从根源上筑牢安全防线。”集团公司安全监管部相关负责人强调。（淮河能源报记者）