“‘一通三防’就是煤矿安全生产的‘定海神针’。测放班作为矿井安全的‘前哨’，责任重于泰山。”顾桥矿通风二队测放班班长何松坚定地说道。

在顾桥矿百米井下，测放班的57名成员肩负着测气与放炮两项重任，守护着矿井的安全。八年来，他们创造了零事故的成绩，荣获矿“模范班队”等多项荣誉。近日，记者深入这个班，探寻这八年零事故背后的“安全密码”。

从“要我安全”到“我要安全”

记者走进测放班会议室，墙上挂满的各类荣誉格外引人注目。何松笑着说：“这些荣誉可不是凭空得来的，背后都是大家的努力和改变。”

“早些年，班组里90后的年轻职工占比70%以上，他们活力满满，但安全意识却略显薄弱。”何松回忆起班组早期状况，“比如一名职工，刚进班组时，觉得测气和放炮工作简单，有一次下井，为了赶进度，居然不按规定检查瓦斯浓度就准备干活，幸亏被师傅及时制止。”

为了改变这一现状，测放班决定从警示教育入手。他们精心收集整理了行业内因测气和放炮操作不当引发的一系列事故案例，制作成了图文并茂的PPT。

记者来到班前会目睹了案例讲解过程。会议室里，大屏幕上首先出现的是一起瓦斯爆炸事故的现场照片，画面触目惊心。何松神情严肃地说：“有一次，我们讲到这个因放炮前未仔细检查瓦斯浓度，导致瓦斯爆炸的案例，画面展示出来的时候，不少年轻职工的表情都变了，我能看出他们内心受到了极大触动。”

“仅有案例警醒远远不够，我们还创新开展了风险预判活动，让大家学会主动查隐患、找风险。”何松向记者展示了测放员现场检查清单，上面密密麻麻记录着需要监管的项目标准。

据介绍，职工们依据当天的工作任务，结合井下复杂多变的地质条件和现场环境，各抒己见，积极探讨可能存在的安全风险。在讨论过程中，记者注意到，有的职工拿着井下巷道图纸，仔细比划着可能存在瓦斯积聚的区域；有的结合以往类似工作中的经验，分享可能遇到的突发状况及应对方法。

“以前下井就想着赶紧把活儿干完，根本没考虑那么多。现在不同了，每次作业前大家一起分析风险，这让我们在工作的时候时刻保持警惕，不敢有丝毫马虎。”测放班李方伟若有所思地说道。

为了进一步将安全意识深植于职工心中，测放班开展班组劳动竞赛考核，将安全指标全面纳入考核体系，从瓦斯检测数据的精准度、放炮操作流程的规范性，到安全隐患排查的数量与质量等方面，进行细致的量化考核，班组都会严格评选出“安全之星”“进步之星”，并给予一定工分奖励。

高宾作为班组的一名90后，对这一变化感受颇深：“一开始，因为个人原因导致我们小班始终处于落后，这让我非常‘脸红’。后来积极主动、多听多干，自觉从‘要我安全’到‘我要安全’，小班也连续三个月被评为‘安全之星’，看着荣誉墙贴着的照片，心里非常自豪。”

提升业务素质的“加速器”

“职工专业素质的高低，直接关系到能否真正将工作落到实处，是保障安全生产的决定性因素。”通风二队副队长秦淮南说道。

为了切实提升职工专业素养，测放班在实践中逐步打磨出一套具有特色、行之有效的多样化培训方式，而每月开展的班前会评比活动，便是其一大亮点。

会议室里，各班班长个个精神抖擞，跃跃欲试。评比活动围绕井下现场实际派活、安全操作规程等关键内容展开提问，每班班长轮流发言，其他班长进行点评，并加入职工互动环节。秦淮南向记者介绍：“不仅能提升班长管理能力，职工们也主动学习专业知识，班前会质量也有了提高。”

而为了让职工们能够更好地将理论知识与实际操作紧密结合，测放班大胆创新，把培训课堂直接搬到了井下一线，并成立了以经验丰富的老师傅为骨干的“现场教学小组”。

井下作业现场，测放班老职工盛强正手持测气仪器，一边动作娴熟地进行示范操作，一边耐心地向围在身边的年轻职工讲解步骤要点和注意事项。徒弟李跃专注地看着师傅的操作，不时提出自己的疑问：“这个地方的数据为什么会出现这样的波动？”盛强则细致地解答着：“操作时取样点位置和调零时有偏差，所以必须要结合现场实操。”类似这样的学习场景，在班组里已是蔚然成风。

田磊，是通风队技术过硬的瓦检工技术大拿，多次在各类技术比武中斩获佳绩。测放班依托“田磊大拿创新工作室”，积极开展技术创新和业务交流活动。在这里，田磊针对工作中遇到的棘手难题和职工进行现场教学，毫无保留地分享自己的经验。

而在不远处的区队楼，测放班与施工单位联合开展“风筒接设”业务交流培训。“培训活动不仅可以指导施工单位按章操作，还可以提升职工能力。”秦淮南介绍。

据统计，在近年集团公司和矿上组织的各类技术比武中，测放班职工多是名列前茅，技能等级提升通过率始终稳定保持在100%，成为了顾桥矿职工技能水平过硬的标杆班组。

激发队伍活力的“源动力”

在测放班，一系列行之有效的考核激励政策，成为了激发队伍活力的强大“源动力”。这其中，“一岗双证”激励政策备受职工欢迎。

据了解，如果职工同时考取测气员证和放炮员证，队里将给予1500元的奖励。“这可不单单是一笔可观的收入，更重要的是，有了双证，我们在工作中能够承担更多关键任务，个人成就感也更强了。”刚刚成功取得一岗双证的胡旺满脸喜悦地说。

近年来，测放班在考核中坚持以正向激励为主，以经济杠杆撬动班组提技能、抓安全。

例如，对于在矿级、集团级技术比武中取得优异成绩的职工，不仅给予物质奖励，还在晋升、评优等关乎职工职业发展的重要方面给予优先考虑。

曾荣获集团公司职工技能竞赛“瓦斯检查工”三等奖的田磊说道：“参加技术比武，对我们来说，奖金和荣誉固然重要，但更重要的是，这是对自己技术水平的一次全面检验。”

与此同时，测放班还建立了隐患排查奖励机制。“有一次，职工孙帅在井下巡查时，凭借敏锐的观察力发现了瓦斯异常增大，他不仅及时上报且妥善处理。我们依据奖励机制，给予他500元奖励。”通风二队党支部书记吴伟向记者讲述了一个案例，“正因为有了这样实实在在的激励政策，大家在工作中都格外用心。”

目前，测放班57名职工中，高级技师2名、技师8名、高级工36名，其中持有双证人员共有5人。2024年以来，班组共评出“安全之星”8人、“进步之星”2人，累计兑现评比奖励近2万元。如今，一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围在测放班已经形成。（左琦）