编者按：今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。连日来，集团公司各基层一线科区、班队紧紧围绕活动主题，通过强化安全意识、落实安全责任、排查安全隐患等举措，将“安全生产月”各项活动要求落到实际工作中，确保安全生产形势平稳。现特选登部分基层一线做法。

全国第24个“安全生产月”之际，张集矿绞车一队一副井检修班紧扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，坚持“抓安全就是积善行德”，贯彻落实集团公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件要求和2025年“安全生产月”活动动员会精神，周密部署各项工作，通过加强日常检修、隐患排查整治等实际举措，进一步强化全员安全意识，保障矿井提升系统安全。

精细管理除隐患

“6月9日检查分绳平台托辊、护栏、踏板、保护伞、保险带生根梁，6月10日检查罐道、井壁表面、直流屏、重力下放柜……”打开一副井检修班班长郑义标的办公电脑，便能看到《绞车一队一副井6月份设备检修计划》，里面详细记录着每日检修任务、责任人、期限等内容。“近期，结合安全生产月活动要求，我们还将开展一次全面的隐患排查整改活动，确保不留死角、不留盲区。”郑义标表示。

一副井检修班根据生产实际和设备使用情况，“精”字上着力，精心制定设备包机、巡检巡查等制度，通过日检、周检、月检，对一副井提升系统关键部位进行有效维护、保养，及时发现并处理隐患；“细”字上下功夫，细化检修任务，按日分解排定次月检修计划，并报该矿相关职能科室和专业口会审通过。

每次检修前，一副井检修班都会提前检查工作环境、工器具完好和防坠情况，要求大家正确穿戴劳动防护用品，把精细管理贯穿于安全生产的全过程，确保安全生产。

“干好检修工作，核心在于精细，把控关键人员、关键工序、关键设备和关键变化，在安全前提下提高效率。”绞车一队队长靳卫峰表示。

分秒必争保运转

“6月正值安全生产月，各项检修任务比较繁重且复杂，要求也高。这一特殊时期更要有与时间‘赛跑’的紧迫感，从严从细落实各项检修制度，切实提升保障副井高效运转的能力。”日前的一次一副井月度强制性检修工作开始前，靳卫峰对检修工作提出了明确要求。同时，为进一步强化安全生产责任意识，一副井检修班还开展了事故案例警示教育活动。

为保证月度强制检修工作顺利推进，一副井检修班结合现场实际、检修项目、影响范围等，提前检查、校核和验收检修所需设备、工器具和备件，编制并审批专项施工安全技术措施，对检修人员及工期进行精心部署。检修期间，严格执行跟带班制度，对未按规定时间检修、项目出现漏检、现场各项检修记录不全的，按规定对责任人进行相应处罚，确保检修安全、质量、效率“三到位”。

对于检修现场查出的隐患，严格实行“清单+闭环”管理，能解决的当场解决，不能解决的明确整改措施、责任人和时间，做到班中督办、销号管理，截至当前，累计排查并处理隐患达37条，保障了提升系统的安全稳定运行。

提素创效促安全

为更好地服务安全生产，一副井检修班立足工作现实需求，积极开展群众性素质提升、技术革新和节支降耗活动，努力打造运行平稳、安全高效的副井提升系统。

“在检修井筒设备时，一定要先做好断电闭锁措施，保障我们自身安全……”在该班内部交流会上，中级技师陶林正在给大家讲解设备检修要点。一副井检修班践行“学习力＋思考力＝能力”理念，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，根据班组成员业务能力和技能水平制定培训计划，通过现场实操、自主辅导、师徒传帮带等方式，稳步提升职工技能水平和综合素质。

此外，一副井检修班还鼓励职工将创新思维融入工作日常，通过小改小革提升安全系数、降低劳动强度、改善作业环境。该矿一副井打运液压支架时通常采用“上口出车进罐、下口出车出罐”模式，导致打运过程复杂耗时。面对这一难题，班组利用年度停产检修“窗口期”，对单罐上下口进出车轨道坡度进行调整并加装液压推车设备，从而实现了“循环打运”和人员远距离操作，有效提高了安全系数和生产效率。（凌剑）