集团公司党委、安全系列文件下发后，健康产业集团第一时间组织职工学习，利用多种形式层层传达文件精神，解读文件主要变化和内涵意义，并结合公司实际制定对应方案，将学习成果转化为切实可行的举措，转化为推动企业高质量发展的行动指南。

突出特色，建强党建品牌矩阵。该公司持续加深对集团公司党委系列文件的学习把握，明定位、树品牌、抓培训、强作用，推动建设具有自身特色的党建品牌体系。职防院党总支以职业病防治和服务职工健康为重点，加强医德医风医技建设，拓展健康服务模式，提升健康服务能力。生态农业公司党总支统筹“三大基地”“三个体系”建设，持续满足职工对高品质、多样化生态农品的需求。职工康养中心党支部发挥“一站两室”品牌效应，发挥康复医学优势，优化提升疗休养、康复理疗服务品质。舜新养老公司党支部发挥医康养特长，加快推进养老“四个团队”建设，提升服务水平。工勤党支部聚焦后勤保障、维修维护、网络运营，提升保障服务质量。机关党支部聚焦质量提升，提升服务监管能力，深入开展“五型”机关创建活动。以公司“‘健’造美好 ‘康’护万家”党建总品牌为引领，在已有3个党建品牌入选集团公司党建品牌培育库的基础上，力争更多党建品牌进入上级各类党建品牌示范库、培育库。建立党员突击队，引导和动员广大党员为公司生产经营、管理创新等稳定发展发挥积极作用。严禁“不作为”“不敢为”“不愿为”“不务实”“不知止”，以强有力的作风纪律，保障党建品牌创建工作与各项工作互促共进、协调发展。

一业一策，营造安全发展环境。严格执行《强化安全管理作风十条刚性规定》和《关于进一步加强安全严管措施》等文件，要求各单位从严格安全管理、严格重大灾害超前有效治理、严格生产组织管控、严格干部作风等四个方面抓起，紧扣集团公司安全系列文件，推动安全生产各项工作部署落地落实。持续纠偏治乱打假惩躺，深刻认识安全是企业生存的底线，持续开展隐患排查，清单化闭环式推进问题隐患整改，确保改到位、改彻底。清晰梳理岗位安全风险和安全职责，加强安全检查及隐患排查，认真执行防火措施，加强出行安全管理，认真做好入住老人意外事故的安全防范工作。严格执行“三管三必须”要求，落实主体责任，增强工作的前瞻性和统筹性。开展走动式监管，加大监管频次，提高安全监管的针对性、有效性。“四责联动”强化严管风气，实事求是精准问责，层层传递压力抓安全，实现安全严管、细管的常态化，实现人员上标准岗、干标准活、做安全人。（方璐）