日前，电力集团洛河电厂四期2×1000MW煤电项目按照节点计划，全面启动了#7、#8锅炉钢结构吊装工作。这一重要节点的开工标志着项目建设正式进入设备安装阶段，为后续工程推进奠定了坚实基础。

开年以来，电力集团“火力全开”，紧抓春季施工“黄金期”，坚持以时不我待的紧迫感，全力跑好开局“第一棒”。

筑牢安全防线，夯实高质量发展根基

连日来，电力集团通过网站动态呈现行业内安全生产典型事故案例，以此警醒各项目部深刻吸取教训，举一反三，牢牢守住安全底线。潘集发电公司通过公众号等线上媒体推送了安全警示片，时刻警醒大家上岗作业，勿忘安全。此外，电力集团还高度重视现场文明施工、环保管控、参建人员住宿消防安全等，严防漏管失控。

在潘集电厂二期项目部施工现场，相关负责人对照安全文明施工标准，重点落实设备安装区域等安全文明施工整治工作。该项目部合理调整安全文明施工、施工进度、生产调试三者衔接关系，统筹谋划，确保安全文明施工区域责任制高标准、常态化执行。

针对集团公司排查出的隐患问题，电力集团迅速组织制定了问题隐患整改“五定表”，明确整改责任人和整改措施，全力以赴做好隐患整改工作。针对2025年潘集电厂二期、谢桥电厂、洛河电厂四期等重大项目建设时间紧、任务重的实际，电力集团还组织开展全覆盖、全方位、拉网式安全隐患排查整治，并重点加强建设项目深基坑、大型机械、高空作业等危大和超危大工程安全技术措施现场落实监管，让措施跑在风险前面，确保各个重大项目建设顺利推进。

洛河电厂四期项目部不断强化施工和合同执行监管力度，特别是对关键工序和质量监督管理主控项严格执行旁站监督，并严格执行行业标准规范，确保基础施工和隐蔽工程安全质量得到保障。同时，潘集电厂二期项目部进一步加强消防工作管理，全面排查电气线路，完善消防设施配备，保证消防通道畅通，并重点督促相关人员及时消除安装及调试期间所产生的缺陷。

坚持目标引领，稳步推进项目建设

工期就是效益。电力集团紧紧围绕集团公司确定的投产工期目标，统筹协调、细致规划，安快好省建成大电项目，力争项目早投产、早见效。

目前，潘集电厂二期项目部职工鼓足干劲，集中攻坚关键节点任务，并全力投入安装调试的高峰期作业中。目前潘集电厂二期项目部根据项目整体工期目标，明确了各施工阶段的时间节点、任务要求和培训工作，并严谨细致倒排接产调试工作计划与工期安排，确保调试接产过程中监督管理到位，及时消缺，为机组168小时试运奠定坚实基础。

“首台启备变顺利吊装就位！”日前，谢桥电厂项目建设现场传来好消息。启备变，作为电厂核心设备之一，它的成功就位标志着项目建设迈入新阶段，也为后续调试及厂用电系统投运提供了重要保障。

今年是谢桥电厂项目建设关键之年，近期，该项目部对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排，关注施工现场各个作业面，紧盯外线工程、输煤系统、综合管架、水务区等建设进度，围绕水压试验，排查影响重要节点完成的各种因素，确保高质量、高效能、高水平、高标准、高要求完成各项里程碑节点计划任务。

洛河电厂四期项目部坚决落实电力集团安排部署，不断健全工作机制，强化设计源头管控，超前考虑设备采购，锚定2026年底机组双投的总体目标不放松。为确保锅炉钢结构吊装顺利进行，项目部结合实际，多次与锅炉厂家就供货事宜进行协调沟通，确保设备供货进度，同步从人员组织、机械准备、施工方案、安全措施、技术交底、质量监督等方面实施全过程管控，确保各项工作落实到位。在锅炉钢结构吊装前，项目部对吊装节点条件进行细化分解，实行网格化监督管理，逐项排查确认，为高标准完成吊装任务提供了有力保障。

在丁集二期光伏项目建设现场，各参建单位全力推进水面清障等前期工作，为开展光伏组件安装奠定基础，全力促进项目按期完成升压站、送出线路调试、储能电站并网的建设任务要求。另外，电力集团还督促芜湖电厂项目部建立项目推进领导小组，及时协调解决项目推进过程中的问题。根据项目实际情况借鉴滁州天然气发电项目基建管理经验，全力以赴推进工程建设进度，年底前主厂房浇筑第一方混凝土。（刘青松）