11月5日下午，集团公司在A楼会议室召开11月份安全生产视频会暨安全办公会。集团公司党委副书记、总经理韩家章主持会议并讲话。

淮河能源及淮南矿业领导李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建参加会议。

会议传达学习了习近平总书记在党的二十届三中全会第二次全体会议上就做好下半年工作作出的重要指示，集体观看了事故案例警示教育片，审议通过了集团公司生产安全事故应急预案。

韩家章在分析近期安全生产形势和苗头性问题后指出，集团上下务必对年底前安全生产保持高度警醒，时刻绷紧安全这根弦，一刻也不能放松，特别是在瓦斯问题上一步也不能让。要保持安全定力，有力有序有效稳控安全生产基本面。面对繁重任务，稳安全、稳产量、保接替、保发展，首先要保持清醒，必须统筹好安全与生产、安全生产与管理作风的关系，知轻重分缓急，克服麻痹侥幸，防止冒险蛮干，有序组织生产，合理安排工作，防止抢工期、赶进度。要抓住重点，抓好安全改建及二水平延深工程、电力建设等重大项目及煤矿井下重点头面安全管理，抓住瓦斯、水、火、顶板等重大灾害治理，抓好通风、提升、供电等重大系统安全，抓好井下工作面安拆、交叉作业、临时作业及电力高空作业、有限空间作业、超危大工程等重要环节安全管控。要盯住现场，安全工作一切结果都是在现场体现，安全管理一切要求都要在现场落实。细节决定成败。必须紧紧盯住现场落实，严防漏管失控。要加强冬季“三防”、消防、用电用气、动火作业安全管理，强化外委施工队伍安全监管。

韩家章强调，要强力治灾，坚决防范遏制瓦斯事故。淮南矿区是全国瓦斯治理难度最大的矿区之一，瓦斯始终是威胁企业安全生产的“头号杀手”和“绊脚石”。集团上下要牢固树立“‘一通三防’是淮南煤矿定海神针”的理念，牢记“瓦斯不治、矿无宁日”“瓦斯超限就是事故”“瓦斯治理能力决定矿井生产能力”，坚持以风定产、以瓦斯定产，正视思想认识不到位、通风系统抽采系统能力不足、瓦斯超前治理工程欠账以及抽采精细化、抽采达标评判、机关监管、技术创新等十个方面问题，以更严、更细、更实作风打赢瓦斯治理攻坚战、歼灭战，抓好瓦斯治理这一生命工程、安全工程、效益工程。谨记瓦斯事故具有颠覆性、瓦斯技术原则性错误就是犯罪、低级错误会酿成大事故。要坚持矿长亲自抓，总工程师用心、用情、用力抓。矿长要在矿井重大灾害治理上亲力亲为，成为行家里手。常务副矿长、总工程师要成为“一通三防”专家，履职能力、素质、作风要匹配。要强力推进瓦斯抽采规范化、精细化、信息化、智能化、最大化“五化”建设，最终以瓦斯抽采最大化为落脚点，“五化”要在安全二号文生根。要补欠账，各矿实事求是排查瓦斯治理技术、管理、工程等欠账，制定整改措施，精准清零。要破难题，把难题当课题，集中力量加以解决，守正创新开展技术攻关。要严考核，加大瓦斯抽采量、抽采浓度等考核力度，数量质量并重，防止造假，切实提高抽采效果。

韩家章要求，要一以贯之，严厉纠偏治乱打假惩躺。保持一抓到底的韧劲，敏锐把握“乱”“假”“偏”“躺”的新动态、新动向，及时采取针对性措施。各单位要把纠偏治乱打假惩躺当成自己的事，自觉自主管理，在严管前提下精准问责。

会议还就防范遏制工伤事故，积极主动抓好进尺，强化深度嵌入式安全监管，加强瓦斯精细化管理，做好煤矿机电专业管理，加强安全改建及二水平延深工程“一井一制”管理等工作提出要求。

会上，顾桥矿、张集矿作检查，安全监管部、生产技术部、通防地质部、机电运输部分别汇报主要问题及近期管理重点等，纪委机关通报10月份以来作风和纪律督查情况，工程院汇报对洛能公司专项安全会诊情况。

集团公司总监、资深专家胡少银、胡良理、孙云圣，总部机关部门及二、三级单位、服务支持机构负责人在主分会场参加会议。（朱建华）