今年以来，淮沪煤电公司丁集矿严格落实集团公司安全管理总体思路，践行“抓安全就是积善行德”安全管理理念，在警示教育、动态管控、细化流程等方面精准发力，出实招求实效，精准发力把风险防范挺在隐患问题前面。

打造“教育套餐” 筑牢思想防线

“安全是职工最大的福祉、干部最大的责任，矿井发展首先抓安全，抓安全先要抓思想。丁集矿创新方法，积极构建大安全宣教格局，大力营造依法依规抓安全的浓厚氛围。”该矿安全监察科科长杨坤说。

班前会是煤矿安全生产的“第一道工序”，是安全教育的“第一堂课”，更是安全管理的“第一道防线”。该矿把班前会作为安全教育的主阵地，进一步完善班前会流程，认真对照《“学铁纪、明责任、硬落实、保安全”专项整治方案》要求，以学习宣贯《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》为重点，全面提升干部职工安全思想意识。

“本班采煤任务是3刀。秦廷廷负责操作采煤机，在断层区域要合理控制采高，少出矸多出煤。在液压支架至机尾段，要降低采煤速度，支架工及时跟机移架护顶护帮，防止煤壁片帮……”近日，在该矿综采一队的班前会上，该队进一步规范班前会召开程序，通过班前“三必问”或察言观色等形式，了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等，对确认排查出的安全不放心人，区分不同情况进行妥善安排，对照安全作业“四讲”要求，即讲作业项目、讲人岗匹配、讲作业标准、讲安全注意事项，细致布置当班安全生产工作。

“无论班前会还是在作业现场，当班管理人员会随机提问我们，督促我们不仅要记得牢、说得清，更要做到位。”该队采煤机司机秦廷廷说。

为提升职工安全意识，该矿还构建了体验式、互动式、沉浸式宣传教育矩阵，开展“干部夜校”“青年夜校”共计29期，培训2317人；组织机电工轮训6期，共计161人次，让安全教育“走新”更“入心”。

“为持续提升矿井安全管理水平，充分发挥‘1+1+1+（1）+N’全面风险防控体系作用，通过警示教育、复盘案例、剖根析源，引导干部职工从思想深处时刻绷紧‘安全弦’。”该矿安全教育培训中心负责人徐宝华表示。

落实“硬核措施” 抓好现场管控

安全管控重在现场、重在落实。该矿强化现场管控，对安全风险作业和不放心的地点紧盯不放，管理人员在重点工程施工现场和重要运行操作现场带班盯防，确保安全措施在现场落实落地。

“大量安全事故表明，人的不安全行为是导致事故的主要原因。因此，抓住了‘以人为本’这个关键也就抓住了风险防控的‘牛鼻子’。”该矿副矿长张东告诉笔者。

同时，该矿强化动态过程管控，扎实推进风险分级管控、隐患排查治理与突出问题和敏感信息的深度融合，严格落实“五类变化和六项重点”管控，坚持重大风险信息、突出问题和敏感信息的日动态专业化管控，运用“现场会诊+专业会商+跟踪落实”工作机制，把动态过程中出现的新问题研究透、解决好，确保动态安全。

“我们从针对安全管理“三松一滑”现象和“软、粗、虚”问题，落实“三管三必须”刚性要求，持续增强安全意识、深化动态管控、强化制度保障等方面狠抓安全管理，层层分解目标任务，落实好岗位主体责任，为矿井‘六效’提升打下坚实基础。”该矿安全生产标准化办公室主任王明主说。

该矿坚持超前预防管理，系统思考分析存在的安全风险、安全管控重点难点，预防各类风险隐患，做到防患于未然。

此外，该矿坚持解放和发展生产力，大力实施创新驱动发展战略，加速数智赋能，潜心应用“四新”，充分发挥“四个替代”效应，破除人海战术、贴身战术、人盯人战术等战术落后问题，促进生产方式根本性变革，提高本质安全水平。

注重“习惯养成” 夯实安全底线

向重点聚焦，向关键聚力。近年来，该矿注重安全文化落实落地，坚持层级管理、自主管理，把安全形成习惯，把习惯培养成文化，用文化潜移默化约束、规范职工操作行为。

“安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须高标准、严要求、重举措，真正让职工在学中干、干中学，把安全基石夯得更实、筑得更牢，确保矿井长治久安。”该矿副矿长张东说道。

走进1412（3）工作面一片忙碌，采煤准备队早班职工倪绍文正在排查隐患。尽管工作面受到地质条件影响，安全环境发生了变化，但现场各项工作井然有序，干部职工忙而不乱。

“这是因为我们心里有谱。”该队党支部书记陶军指着巷帮悬挂的安全生产责任制说，各岗位工作内容一目了然，施工项目、工作标准、作业时长等，一清二楚，大家‘按图索骥’，干起活来自然得心应手。

和采煤准备队一样，该矿各区队按照“管理制度化、制度规范化、规范流程化、流程标准化、标准精细化”的原则，先后规范了各操作工种标准化作业流程。同时，该矿积极推进“以学促知、以考促学、以查促改、以评促提”的现场管理措施，保障作业流程高质量执行落地。

此外，该矿通过完善培训体系，培训基地建设，突出实学实训；统筹高技能人才资源，发挥名师带徒、技能提升、技术创新等作用；积极运用信息化手段，运用视频教学等多种方式，确保广大干部职工“听得到、听得懂、听得进”，工作中知标准、学标准、懂标准、用标准。

“我们通过常态化、系统化‘教育套餐’‘硬核措施’‘习惯养成’的落地落实落细，有力提升职工队伍自主管理、业务技能水平和现场管控能力，保障矿井安全生产。”该矿相关负责人表示。（胡锦）