近日，潘二矿通过调度集控中心建设和系统优化合并，组建了自动化集控班组，融合业务、整合岗位，充分发挥智能化升级作用，实现了对两井三区钻机群作业、通风、抽采、监控、主运、电力、局扇、压风、排水等机电子系统集中远程监视和控制，实现了减人提效。

此次两井集控中心和系统的优化合并是该矿落实集团公司数智赋能要求的具体举措。在集控中心整合前，该矿一直沿用两套调度系统，需要人员定期维护，管理人员下井要带两张卡，调度会也要两区分开单独开。此次集控中心和系统优化合并后，共减少9个工位，减人提效效果明显。同时，该矿两井调度整合后采用远程视频形式统一召开调度会，更有利于信息传递和沟通，提高工作效率。

该矿将两区调度台合并成一个调度台，建设成可视化和集控显示大屏、调度会议系统、调度指挥及集中控制系统、调度台及其他配套和辅助设备一体的指挥中心，以工位代替岗位，实现一人多岗，一个人管理多套系统。“我们坚持‘三个有利于’和‘实用’原则，充分利用已有设施，实现了在东井一处对两区全方位的指挥和调度。”该矿信息化资深主管杨传清表示。

下一步，该矿将继续深入贯彻落实集团公司《关于深化煤矿智能化建设及应用实施意见》要求，加快推进智能化矿井、智慧化矿区建设，不断在“减人、增安、提效”上做文章，进一步提升煤矿智能化建设水平，以新质生产力赋能煤炭产业转型升级，助力矿井高质量发展。（马晨）