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安装公司:为矿井生产接替创造良好条件
  • 时间:2024-10-22
  • 编辑:魏嘉佚
  • 近日,安装公司深刻吸取事故教训,狠抓特殊时期安全管理,主动担当,积极作为,先后克服支架拆除多、打运难度大等困难,成功拆除顾桥矿(南区)1214(3)工作面综采设备,消除了收作面自然发火重大安全风险,为矿井生产接替平稳有序打下坚实基础。


    精心谋划,克服运输难题


    顾桥矿(南区)1214(3)工作面是集团公司重点防火工作面,该面位于顾桥矿南区13槽采区,工作面长约260m,刮板机机尾处底板最大坡度为10°,其余支架段工作面最大坡度9°,平均倾角6°。需拆除液压支架、超前支架149架,解体打运采煤机、刮板机、转载机、破碎机、皮带机、移动变电站等设备。


    为保障这一重点工作面拆除工作顺利完成,该公司领导班子成员以身作则,积极与顾桥矿沟通协调,全力做好工作面拆除前筹备工作。安全生产部门和技术骨干实地查看1214(3)综采工作面,开展专项安全风险辨识,研究工作面设备运输及拆除方案,科学制定拆除安全技术措施。负责施工任务的拆装八工区,组织人员打运路线、环境、设备以及安全设施等进行现场验收。对单轨吊各部件连接、制动系统、驱动部分是否完好等进行认真检查,确保发现问题第一时间检修完善。


    “柴油单轨吊稳定运行是施工进度的重要保障,我们严格对照集团公司相关规定高标准验收天轨和机车,每班施工前认真开展单轨吊、生根锚索、信号等检查,及时清理操作空间、打运空间及沿途障碍物杂物,加强信号传递等环节监管,保证打运过程及起吊落车操作人员安全。”拆装八工区区长水新江介绍道。


    紧盯现场,筑牢安全生产屏障


    特殊时期,针对安全管理的艰巨性、复杂性,该公司严格落实集团公司安全生产相关工作部署,牢固树立“抓安全就是积善行德”安全管理理念,强化作风建设,紧盯干部责任落实,深入井下作业现场,对领导干部跟班带班、执行交接班、落实安全管理措施等情况进行督导检查。为确保工作面安全高效拆除,工作面设备拆除打运期间,安全生产部室工作人员靠前指挥,深入现场,紧盯工作落实和各项安全技术措施执行情况。


    “我们围绕作业环境、设备设施、现场操作等关键环节,加强安全风险评估,排查出柴油单轨吊机车下窜、顶板漏冒、钢丝绳崩弹等18条风险隐患,制订80余条针对性管控措施,坚决把风险和隐患消除在萌芽状态,确保工作面拆除打运工作安全平稳推进。”该公司安全生产部门相关人员介绍道。


    除此之外,拆装八工区强化责任落实,组织全员深入学习贯彻新修订的《安徽省安全生产条例》,深入剖析兄弟单位事故案例,教育职工深刻汲取事故教训,举一反三、规范作业,让职工认清事故危害,从思想和行动上自觉抵制三违行为,确保安全作业。


    科学创新,激发活力提效率


    推进生产方式转变是提高安全效率,降低安全威胁的有效途径。由于工作面机电设备使用电缆长度较长、直径较粗、数量较多,回收电缆如果全靠人力,需要集中约30~50名职工同时扛拽,劳动强度大,安全系数和效率低。


    针对这一问题,拆装八工区因地制宜,应用电缆回收装置,通过使用风动葫芦作为动力源带动滚筒转动,实现了快速高效安全电缆回收和同步装车。较传统回收电缆方式相比,整个过程仅需5~7名职工,且工期缩短一半以上,避免了人海战和贴身战,极大地降低了职工的劳动强度,提高了施工安全性和效率。


    同时,为了进一步提升工作效率,拆装八工区还把内部市场化管理与安全生产实际相结合,1214(3)工作面拆除打运期间,细化工作流程,班前会派活“明码标价”,将工资分配倾向于脏、累、差的岗位,充分发挥薪酬分配的杠杆作用,把“多劳多得、少劳少得”的价值导向传达好贯彻好,用市场化“无形之手”激发职工积极性。


    此外,该区还进一步完善考核制度,特别在价格、定额和结算方面要深入测算和验证,确保数据的科学合理、流程明晰、标准精细,不断夯实内部市场化制度建设,确保该面安全高效拆除。(管茂林 顾可欣)


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