潘二矿采煤一队回采的11214工作面属于典型的大倾角工作面，上下顺槽落差高达91米，有321个台阶，相当于30层楼的高度，平均坡度超过30度，局部最大倾角达到33度，若无台阶辅助，人在这样的坡面上极难站稳，且该工作面顶板破碎，断层多。但从去年进面到今年收作，该队实现了安全生产。

该队坚持高质量开好班前会、高效率发挥“关键少数”作用、高标准创建安全生产标准化，连续十年杜绝了轻伤及以上事故。在工作面收作期间，记者走进采煤一队班前和井下现场，探寻该队的“安全密码”。

高质量开好班前会

午后2点30分，记者来到采煤一队办公区域的走廊里，几名工人正围在橱窗前，“这可得认真学学，这几条，坚决不能碰，如果违反的话，有可能就回家‘吃’了啊。”一位工人指着橱窗说道。《安全管理二十条红线》红色文件在橱窗内尤为醒目。紧挨着橱窗的是队值班室，记者隐约听到“控制台，煤机到哪儿了……”循着声音，推开门，只见中班班长刘明虎正在详细了解工作面现场情况。“现在已经上了四根绳了，防滑、防摔、防砸、防飞矸是需要再提醒伙计们的。”刘明虎挂断电话，从怀里掏出巴掌大的派活记录本，低头迅速记着。对于班里每个人的技能、年龄情况，特别是安全意识怎么样、派什么活，都需要反复思量，目的是保障本班的安全生产。

班前会召开前，记者查看了前两日三班的班前会视频监控记录，班前“三必问”、点名与安全不放心人排查、宣贯与教育培训、结合派活讲安全、抽问与互动、互联保签名、安全宣誓等均能依据矿班前会召开程序规范召开。

盲戴自救器，是该矿采煤一队班前会培训的自选动作。考虑到使用成本，每次佩戴练习用的都是已打开过的自救器，职工缺乏真实佩戴体验。3点30分，班前会准时召开，队里提前准备了一台临期自救器，抽取职工现场盲戴。职工佩戴后，把匀速走和快跑后的身体感受以及自救器外壳的升温变化讲给工友听。“快跑后，人体耗氧量增大，会造成憋气，大伙可以冷静、匀速撤离灾区。”值班副队长谭辅清补充道。

在响亮的宣誓声后，职工有序列队走向井口，此时，走廊墙壁上“抓安全就是积善行德”9个红色大字跃入记者的眼帘。

高效率发挥“关键少数”作用

“安全生产一头关联着煤矿，一边联系着员工，任何时候都不能松懈，我们从技术源头做好风险管控，抓住关键少数，做好班长队伍建设和后备班长的培养储备。”班前会结束后，采煤一队党支部书记焦磊和记者继续交谈。

采煤一队现有职工149人，设有两个生产、一个机电和一个检修班组，在任职的正副班长中，履职经历7年以上的老班长有7人，技师有4人。

一旁有着14年采煤工作经历的采煤一队队长毛辉说：“班长是现场安全管理的关键。关键人在现场要盯关键点，重点是液压系统、人员进入煤壁侧、两端头使用单体防范、拆除转运U型棚等防范要点，做好大倾角工作面的风险识别和风险管控。”

进入罐笼、乘坐猴车，经过半小时的路程，记者来到采煤一队井下11214工作面。在75#架处，刚刚完成现场交接班和安全隐患排查的班长刘明虎目测着联绳的间距，朝着煤壁侧正在操作联绳的工人大声喊道：“按规程干，联绳的间距要均匀，不能大于500mm，要保证质量啊！”记者看到，5名工人头戴护目镜，脚蹬防砸鞋，腿绑护腿，身着防砸背心，踩踏在柔性网的网格中，一手抓着柔性网，一手熟练地绑扎丝，如同“蜘蛛人”一般迅速完成一个个联绳作业。

在大倾角回采时，移架着实是一项技术活。倘若稍有疏忽，轻则会造成漏顶，重则会出现倒架事故，而处理倒架不但耗费时间与人力，还带来因处理倒架引发的安全风险。因此确保移架质量乃是大倾角工作面管理的又一重点。班长杨朋松、邱龙曾是2020年和2021年度集团公司支架工技能竞赛的状元。凭借他们二人的移架技艺，借助传帮带的方式，工友们的移架技能得以逐步提高，成功应对着大倾角现场和过断层时的拉架难题。

11214工作面，复合顶板、断层多、帮顶易片漏，控制好护帮板能够有效降低飞矸的风险。记者在现场看到，工人操控着支架控制阀，轻点收护帮板，大块煤矸在柔性网的防护下缓缓落下。班长刘明虎始终在一旁观察着煤壁。职工规范操作与技能提升亦是该队的安全管理之道。

11214工作面的重大风险在于顶板和防火。快速高质量地完成上绳，为工作面回撤预留出充足时间，是防火的最有效措施之一。

在工作面下隅角，跟班副队长谭辅清掀开风帐，仔细查看充填墙质量，封堵到帮到顶，很严实，避免了因漏风后引发的发火隐患。为了防止收作期间发火，在轨顺施工设置了简易防灭火装置，通过布置的注水钻孔能有效地覆盖整个工作面和采空区。根据返水情况，动态交替注水，防止采空区煤炭自燃。

升井之后，时间已是21点08分，采煤口班队长的视频培训会刚结束。在排班楼，记者遇到了准备参加班前会的采煤资深主管李军。“采煤一队管理人员的作风很扎实。生产任务、区队管理包括标准化创建上一直都是口内的标杆！”

尽管已近周末，但队里安全、技术碰头会仍在继续，“老面收作已经上了四根绳，目前第一根绳已经进入到前梁，移架时一定要把钢丝绳维护好……”此刻，会议室的钟表指针指向22点。管理人员保持严、细、实的作风是安全管理的又一密码。

高标准创建安全生产标准化

“标准化创建带来的是安全、带来的是福利、带来的是效益。”在中班班前会前，端头工徐善秀笑呵呵地说道。“从细节入手，从日常做起，从区队长作表率、压责任。”毛辉拿着煤矿安全生产标准化评分方法说道。在11214工作面回采期间，遇到周期来压后的上风巷，巷帮位移量大，底鼓严重，队里排计划、定标准，班班扣落实，动态保持标准化的效果。记者在轨顺看到，整条巷道底板平整，无积矸，无浮煤，职工杨选松自信地表示：“我们的巷道底板就像铺了地板砖一样，一马平川。”

标准化是安全生产的基础和保障。多年来，该队坚持标准化创建，职工的标准化意识发生了极大的改变，标准化创建的水平不断提升。

“标准化创建在于细节、在于日常，在于区队长。”毛辉深有感触地说，“机电事故、生产事故、安全事故，三者可以互相转换，而且这个转换会在一瞬间发生。”这是他挂在嘴边经常和职工说到的一句话。

机电设备出现故障，不仅影响到生产，而且在检修更换过程中无法避免可能存在的安全风险。对于大倾角工作面，设备出现故障后，检修、更换工作是难上加难，尤其更换大件设备的安全风险更大。该队从设备的精细化管理方面入手，针对大倾角特有的风险点，对照检修制度、检修标准，加强维保。

标准化创建过程中，该队充分发挥视频监管的作用。在单轨吊检修硐室，记者看到该队自制的移动视频，该视频探头通过滑轮，依托固定的绳索，实现根据检修部位灵活移动，避免了固定视频无法全面监管、记录检修细节和漏检现象的发生。在运顺，皮带机一侧，视频监控数据实时传到队里，可随时掌控皮带安全运转状况。

“这是工作面采煤机、支架、刮板机、转载机、破碎机的检修维保项目。”在运顺刚做完皮带机八大保护检修试验的机电检修工张光雷指着1.5米高、长5米的彩色牌板告诉记者：“这上面有月检、周检、日检的所有项目，对照着可以避免漏检。”

将机电设备预防性检修与精细化管理落到位，是该队安全管理的又一密码。

一趟工作面走下来，记者看到：工作面轨顺、运顺及外围联巷环境整洁，底板平整；线缆吊挂平直、设备摆放整齐；料场设置规范、各类材料、备件码放整齐；工作面支架排列整齐、架档内环境整洁；两巷一通三防各类检测牌板设置规范、简易防火装置亮点突出。    （张殿富）