我叫潘仁来，是潘三矿综采一队采煤三班班长。30年生产一线的经历告诉我，没有安全就没有一切。担任班长以来，我把“提高班前会质量、加强隐患排查整治和规范职工作业意识”作为抓手，把牢安全“三道关”，为班组安全生产14年打下坚实基础。

把牢班前会“质量关”。每次召开班前会，我都把井下生产状况、现场遗留问题、工具备件使用等掌握清楚，把职工身体和思想状况摸排到位，再结合当班任务安排，制定详细工作计划，做到生产组织合理、工序流程清晰、现场忙而不乱。班前会也要注重职工的听课效果，为此我改变了授课方式，不仅我讲，职工也要讲，让职工“被动听”为“主动讲”，调动了大家参与安全管理的积极性，谁有什么好点子、好做法都主动讲出来，无形中为安全生产增加了“筹码”。

把牢隐患排查“整治关”。施工现场的隐患就像躲在暗处的“老虎”，稍不留神就有可能被“咬一口”。多年来，我始终把隐患排查作为班队安全管理的一项重要工作，坚持动态、全覆盖查隐患。我们班组长每次交接班的时候，都比职工提前20分钟来到工作面，对现场安全隐患进行全面排查，大到顶板是否完好、设备运转是否正常，小到支架管路的二次防护是否到位，只要存在安全威胁的就要立即处理，隐患不排除，坚决不干活。交接班时间段的隐患排查只是一个班工作的开始，更多的问题是靠班队长在班中不停巡查走动才能发现。今年1月份，我在巡查1652（3）工作面运顺时，突然发现运顺皮带机防护网有一块脱落，我立即通知工作面停下来，直到把皮带机防护网装好后才允许出煤。

把牢职工规范“作业关”。大多数事故都是由违章作业引发，少数职工可能存在凭经验办事或偷懒走捷径的想法，正是这种思想作梗，三违才会滋生。因此，我们对三违坚持零容忍，对不规范行为坚持露头就打，丝毫不留情面。坚持安全严管措施，要求带班人员对施工现场出现的不规范行为，手腕要更硬，让职工不敢三违，不愿三违。

与此同时，为提高职工规范操作意识，我们充分利用班前会、班后会时间组织职工对集团公司及矿各类安全管理文件、岗位操作规程、安全生产标准化考评细则及身边的典型三违和事故案例进行剖析，警示大家铭记安全、持守规范，熟练掌握本岗位、本工种安全注意事项和操作标准要求。近年来，我们班杜绝了党员及班组长三违现象的发生，职工三违现象逐年降低，为安全生产夯实了基础。（潘仁来 口述 周勇 整理）