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电力集团:推进项目建设量质齐升速效并进
  • 时间:2024-07-04
  • 编辑:魏嘉佚
  • 近日,持续的高温天气没有阻碍电力集团项目建设的脚步,该集团拿出实招硬招,细致谋划,统筹推进。项目工地、施工一线处处呈现热火朝天的生产场景,在确保施工安全的前提下纷纷按下“快进键”。


    进入二季度以来,芜湖天然气调峰电厂项目取得核准批复、淮能电力凤台丁集矿采煤沉陷区二期光伏电站的建设指标、明光岭北风电项目取得项目代码,一个个项目的逐步开启,是电力集团发扬“沧桑百年,只争朝夕”企业精神的真实写照。煤电、气电、光伏、风电……一幅电力产业发展的画卷正在徐徐铺开。


    在项目现场,打磨、焊接声此起彼伏,巡检、消缺人员来回穿行。为加快项目建设进度,保障项目质量,该集团紧扣时间节点,制定“路线图”,绘好“时间表”,统筹各个环节工作有效衔接,打通工程建设阻塞点,以“小步快跑”的姿态跑出项目建设“加速度”。


    潘集电厂一期、二期项目是推进建设的长三角地区电力能源保障淮南基地的主力项目,一期已于2023年2月实现双机投产,2023年累计完成发电量55.44亿千瓦时,今年1至5月份完成发电量28.48亿千瓦时,有力保障了长三角电力安全可靠供应。


    “潘集电厂二期项目今年共有20项里程碑节点,近期3号冷却塔也即将到顶。”现场项目负责人介绍说。为了动员一切力量投入到保建设战斗中来,该项目部根据与一期同节点工期对比,倒排重大节点施工计划,梳理设备到货时间和剩余工作量,与施工单位敲定工序方案,优化工期,每周组织质量、安全两大检查,紧盯施工质量,严查施工安全,每个专业负责人都扎根施工现场,检查实际工作内容,严格按照三级网络计划落实施工。目前#3、#4机主厂房、冷却塔、化水综合楼区域、GIS扩建以及电控楼等各个作业面都在全面施工,已完成总工程量的45%。


    确保物资设备供应“大动脉”畅通是推进工程建设进度驶上“快车道”的关键。谢桥发电公司每周盘点物资供应情况,每日跟踪物资供货进度。发动设备供应力量组建设备催交攻坚队,分头进驻各生产一线梳理物资清单,奔赴各地设备厂商驻厂催交,采取专人倒运急缺小件、专车保供物资大件等方式,解物资供应难题。


    除实行工期刚性管理,谢桥发电公司还坚持把基建安全和工程质量摆在第一位。对工程建设质量实行全过程跟踪,每周组织现场质量联合检查,定期通报检查及整改结果,拧干工程项目“水分”,杜绝遗留缺陷。该公司还积极推进“智慧工地”建设,采用无人机视频监控等科技手段来加强现场的安全管理,每周联合监理单位开展安全巡检活动,重点对高空作业等危险作业进行实时视频监控。目前已完成了2号锅炉钢结构开吊、2号主厂房基础出零米、集控楼基础出零米、循环水泵房基础出零米、1号锅炉大板梁吊装、2号冷却塔筒壁第一节下环梁浇筑等重大节点目标。


    项目发展是企业发展的“生命线”,电力集团统筹推动项目梯次推进、加快建设,制定了详细的时间表、路线图,倒排工期,加快推进各项前期工作。


    自去年年底洛河电厂四期2×1000MW项目取得核准批复以来,该厂紧紧围绕前期迁改及四期项目设计、开工要素保障、工程招标及现场准备“三条线”,细化开工前各项工作计划,压紧压实各项工作责任。目前,该项目部正在紧张有序开展前期迁改工作,输煤系统改造及钢结构安装、辅汽管道改造、搬迁及树木移植等工作已进入尾声,同步推进开工各项要素办理事宜,重点跟踪环境影响评价报告、水资源论证、接入系统设计等前期要素,为年底前项目开工打下坚实基础。(曹增)

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