煤业公司张集矿掘进一区坚持因地制宜，按照“难点变重点、重点创亮点”的思路，通过学标准、用标准、抓动态等有效手段，探索出了一条符合实际的标准化创建之路。在该矿一季度安全生产标准化动态达标竞赛表彰会上，该区101队荣获竞赛单元第一名的好成绩。

思想“破冰” 学好标准找差距

“标准化不是‘形象工程’，而是确保安全生产的‘良心工程’，不仅要经得起肉眼查，还要经得住时间检验。”在掘进一区各类会议上，区长段昌春总是引导职工正视安全生产标准化工作。

为把控创建标准、压实创建责任，在该矿《2024年安全生产标准化管理体系工作决定》下发后，该区第一时间对相关内容进行梳理，要求班队长以上人员学透新标准、熟悉新要求。该区结合实际情况，进一步细化了《掘进一区安全生产标准化和文明生产管理制度》等，巩固区队总揽、分管推进、班组落实的工作体系，实现管理有标准、责任有落实、操作有流程、奖惩有依据。

该区结合不同岗位性质，充分利用区务会、班前会、内部培训会等形式，分类施策，开展标准化培训工作，让大家在共同学习中相互提醒、相互参照，切实提升标准化意识。该区打破标准化学习照本宣科的陈旧做法，通过微信工作群、班前抽问等形式，将标准化学习融入日常、做在经常，实现工作开展到哪里，学习就延伸到哪里。该区每周还组织职工观看矿安全生产标准化典型视频案例，让职工学有标准、做有规范，达到潜移默化的教育效果。

行动“破茧” 用好标准抓整改

“安全生产是硬指标，而标准化是软实力，要突出规范意识，做到心中有标准，行动有尺度，用安全高效进尺和现场环境检验安全生产标准化创建成效。”段昌春说。

该区结合标准化整治要求，创新制定“优质班组”、月度“无视频三违”奖励政策，设立工资“调节基金”，按月开展考核评比，对排名靠前的班组进行奖励，不断挖掘创建潜能，激发创建活力。该区制定了标准化动态自查方案，对安全生产标准化责任区域进行划分，将责任落实到班组、具体到个人。该区将“随手拍 除隐患”活动融入标准化创建，要求跟班人员对标准化进行过程管控，对于现场标准化有差距的，当场拍摄图片并在工作群内通报，促使职工将各项标准落实到位。

为对标先进找差距，该区坚持“走出去、带回来”，积极组织职工参加对外学习交流，借鉴有益经验、查摆自身短板，不断拓宽标准化创建视野。在观摩兄弟矿井标准化特色亮点时，该区主动收集资料，创建了标准化效果图库，在现场有针对性整改落实，把“纸上谈兵”变成“学用结合。”

去年7月，1221（1）巷道拨门遇到全岩段，现场客观条件差，标准化创建周期长、难度大。该区第一时间召开专题会议，因地制宜采取“化整为零”的方法，以巷道主体工程质量为抓手，围绕巷道成型、支护质量等重点，以“细节”突出“亮点”，对巷道成型、支护质量、物料码放、施工环境、风水管路吊挂进行整治，在巷帮处施工“地沟槽”的方式布置出货系统，有效减少了卧底量。

习惯“破局” 动态保持促提升

在该区101队队长姜之军的办公桌上，一则处罚通报引起了笔者的注意。“每一次通报都是对我们的鞭策，与其让职能部门罚着干，不如我们积极主动干，要摒弃‘三惯’思想，及时落实整改，杜绝查而不改、改而不实……”在班前会上，姜之军掷地有声地剖析道。该区精准定位管理人员“靶向”作用，要求干部主动思考，充分了解每名职工的工作经历、专业所长，做到新老结合、强弱结合，让职工在熟悉的环境作业，反复学习标准、实践标准。“排间距是多少、定置量化怎么干、图牌板怎么吊挂，都是需要掌握的内容……”“把超长锚索处理一下，这牌板要重新规整一下……”施工现场，该区管理人员将存在的问题一一指出，将标准化的触角延伸到每一名职工的“神经末梢”。

如今，走进1221（1）轨顺，第一感觉是耳目一新。巷道干净明亮整洁，物料定置码放规范，锚杆锚索成排成线、沿途管路牌板吊挂有序，地面无积水、淤泥……亮化、标准，统一、规范，处处都体现着“标准”。“整个巷道焕然一新，环境变美了，心情舒畅了，干活也更安全、更有劲！”谈起标准化创建带来的影响，掘进工区职工孙荣辉深有感触。

标准化不仅意味着作业环境的改善，更意味着作业效率的提高和安全隐患的减少。大家由过去的“要我干”变为现在的“我要干”，每班作业完成后，当班职工都会自觉擦拭设备、工具和标识牌，将材料配件放回物料架，摆放整齐，标准化在潜移默化中成为一种自觉行动。（凌剑）