燃气集团六安公司深入贯彻落实上级部门各项决策部署，以“六效”提升为牵引，坚持“任务不变、目标不减”，推进安全生产、市场开拓、品牌建设、化解风险等工作齐头并进。

该公司牢固树立全员市场意识，用“超燃速度”跑出市场开拓“加速度”。去年全年开发非居民用户32户，完成计划的213%，居民用户2058户，超计划206%。成功实现与下游金叶燃气互联互通，形成双赢局面，为后续提升营收能力奠定了良好基础。城燃销售气量544万方，完成市政中压管网敷设3.5公里。

同时，该公司从优化人员配置，降低运营成本等方面入手，提高人均产值，去年合计减少费用118万元/年。利用内部市场化调节手段，调动员工自主开展定位测量工作的积极性，节约费用35万元，实现公司效率和效益双提升，为公司高质量运营打下基础。

此外，该公司牢固树牢“抓安全就是积善行德”安全管理理念，完善交叉施工“七步法”，“3+N”巡线管理体系等，全面辨识城镇燃气经营企业建设运营过程中的各类安全风险，完成管网巡线4.5万公里，发放告知书8次，签订安全协议5条。把安全风险管控置于前端，完成每年2次的入户安全检查工作，全面筑牢安全防线，确保全年安全生产平稳有序。

该公司还开展了“互联网+”线上办理和预约上门服务，依托“皖事通”等平台为企业开展主动上门、主动减免、主动回访等“燃气管家服务”，实现用户“零材料、零上门、零跑腿”，真正做到服务有温度，有效率，企业美誉度不断提升，多次在六安市燃气企业营商环境评比中名列前茅。（六安公司宣）