新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

站在新的起点，回望过去的一年，我和大伙一样，有着太多的眷恋和感动。从安全风险辨识评估到分级预警管控，从突出问题和敏感信息流程化管理到专项措施操作票落实；从五类变化和六项重点界定到分级处置落实措施；从推行“学、考、用、查、责”五字工作法到提升全员安全素质……企业上下，比比皆是踔厉奋发、只争朝夕的动人场景，无不在传递一个声音：安全风险贵在抓早抓小。

在时代的洪流中，理性而有担当的人们，不会选择随波逐流，更不会得过且过。作为一名淮河能源人，时至今日，我已与企业悄然走过风雨20多个年头了，从基层生产一线到安监职能部门，从专业技术人员到安全监管人员，实践告诉我，只有始终坚持“少人则安，无人则安”安全生产理念，保持对安全“四零”目标的不懈追求，对矿井安全的密切关注，对安全新知的了解渴望，才能与企业同频共振，始终走在安全生产发展的最前沿。

这一年，作为一名安监人员，我和广大干部职工一道深入贯彻上级部门工作部署，及时传达贯彻上级会议文件精神，突出事前预防和过程控制，坚持风险分级管控和隐患排查治理，严格执行“预测——分级分类——汇报——控制——检查——考核”的闭环管理机制，把“控制变化、管理变化”作为重点，按照变化的可控性、影响范围和严重程度，对变化进行分级精准预测管理，重点抓好执行落实。紧盯专项辨识评估，严防“认不清”“想不到”“查不明”的问题发生。截至目前，矿井杜绝了轻伤以上事故，迎来了又一个安全年……我深知，煤矿安全责任重于山，生产组织的过程有着太多的不确定性，风险防控必须抓早抓小抓预防，见事早、方能效果好。

2024年是集团公司实现新一轮跨越式发展的关键之年，安全是基础，是保障。减少安全生产事故，最好的办法是预防。今年集团公司安全一号文明确提出，要以“‘1+1+1+（1）+N’全面风险防控体系为引领，巩固深化‘三重一大’安全管控体系，防风险、除隐患、遏事故，有效维系安全基本面”。我们必须牢固树立“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，大力发动职工辨识、排查隐患，建立重大隐患报告奖励制度。用好用实安全风险和敏感信息管控系统，进一步明确纳入敏感信息管控的关键工序、重点环节，明确监督、核查、验证等环节职责，坚持从源头治起、从细处抓起、从短板补起，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。

念念不忘，必有回响。让我们一起踩着新时代的鼓点，勠力同心、携手同行，夯实安全基本面，在加快建设新时代现代新型能源集团的征程中做出自己的应有贡献。 （张集矿安全监察科副科长 肖磊）