三季度，谢桥矿在煤业公司安全生产标准化管理体系考核中拔得头筹，综合排名第一，获得上级给予的80万元奖励。

“获得季度考评第一的好成绩，得益于我矿坚持集团公司立体型、全方位开展安全生产标准化创建相关要求，持之以恒推动安全生产标准化迈上新台阶。”该矿安监科（安全生产标准化办公室）科长朱献巍高兴地说。

今年以来，本土煤业深入践行“六效”管理理念，进一步固化安全生产标准化工作内生动力机制，坚持让标准成为习惯，让习惯符合标准，提升监管效能，推广创新亮点，将创建工作与推进生产方式转变有机结合，以安全生产标准化管理体系整体水平的提升不断夯实安全根基。

提升监管效能，落实责任整改到位

“组织开展集中评估检查，提出主要问题隐患32条，已落实整改30条，正在整改2条，共计问责副总及以上领导3人，处罚0.3万元，并要求矿追究责任单位及相关责任人责任……”这是煤业公司在季度安全动态监管及安全生产标准化考核通报中的相关内容。

今年以来，煤业公司以体系建设引领安全生产标准化创建，将标准化贯穿于安全生产的全过程，坚持“井下向地面看齐，工广后场向前场看齐”，营造全员“学标准、知标准、用标准”浓厚气氛，大力激发内生动力，提升矿井安全生产保障能力。

为了将隐患排查整改与安全生产标准化体系建设相融合。每季度由该公司安全监察部牵头，组织机关部门对各矿安全生产标准化管理体系15个专业，以及两堂一舍、生态环保、达标竞赛开展等情况进行集中检查考核。

具体检查情况怎么样？在该公司安全监察部，记者看到台账上明确标明了入井日期、上下井时间、下井时长、地点及路线、隐患排查及问题处置情况等详细信息。“我们要求安全职能部门下井检查后要认真填写，同时不定期到矿或通过人员定位系统进行抽查，确保检查真实有效。”煤业公司安全监察部资深主管陈发宏指着表格一一说明。此外，该公司还充分利用现代信息技术，坚持在基层开展五级视频筛查。9月份以来，共计查看视频359处，提出问题和建议179条，并对责任人进行了追查问责，共问责99人次，查处三违17人次，挂牌问责11处。

在组织的集中检查评估和各专业动态检查中，该公司集中梳理出矿井采掘头面排水系统不健全、防尘管理不到位、电气设备存在失爆失保现象、安全防护装置不完好、视频管理不到位、采掘头面锚杆扭矩不符合要求等当前在矿井现场安全管理上存在的部分共性问题。

针对梳理出在安全生产标准化工作中存在的各类问题和隐患，该公司及时责成相关矿召开专题会议，逐条制定整改措施。三季度，各矿对照综合整治检查表内容，均制定了整改措施、整改时限，并形成了自查自改报告，截至9月底已整改153条。“我们还将开展检查‘回头看’，确保问题真整改，并对发现重复性问题及整改不到位的相关单位加重处罚，确保安全生产标准化相关要求落实到位。”陈发宏进一步说明。

转变生产方式，丰富标准化创建内涵

在煤业公司朱集东矿东翼南盘区-906m至-965m提料斜巷，经过智能化升级的单轨吊无人驾驶系统，按照精准定位控制程序，安全高效地打运物资。 

该斜巷长度长、角度大，单轨吊系统升级前采取遥控驾驶，司机来回上下斜巷劳动强度大、安全威胁高、打运效率降低。“通过此次无人驾驶系统改造，实现了‘少人则安，无人则安’，从根本上改善了现场标准化作业环境，保证了人员与设备打运安全。”该矿运输区二队队长陆勇高兴地说。

今年以来，不仅朱集东矿在技术创新与标准化创建深度融合尝到了甜头，本土煤业按照集团公司要求，以“有利于安全、有利于生产、有利于效率”为出发点，坚持以“用新设备替代老旧设备、用新工艺替代传统工艺、用新方法替代传统方法、用新技术替代传统技术”为落脚点，推进生产方式转变，用科技创新和装备升级推动安全生产标准化水平上台阶。

淮南矿区地质条件复杂，随着矿井开采深度增加，顶板治理与系统巷道维护是各矿在安全生产标准化创建工作中的一道难题。为了破解顶板治理难题，煤业公司逐步推广切顶卸压技术，并引进新技术以加强锚网支护，这些新技术的推广运用不仅减少系统巷道维修成本，还为现场安全生产标准化创建提供了有力支持。

今年初，煤业公司印发年度切顶护巷实施意见，其中明确强制实施计划11项、建议实施计划6项。截至9月底，在11项强制实施计划中，有8项已按时实施完毕，另外3项也已实施。这些项目的成功实施，有效降低了相邻块段掘进及回采期间矿压显现。

特别在谢桥矿，全面推广了深孔预裂爆破切顶卸压技术，通过“留设5m小煤柱+沿空侧薄喷+沿空侧注浆”等一系列综合整治措施，成功实现了“支护革命”，降低了巷道承受围岩压力，提高了围岩自我承载能力，矿压治理效果显著，井下现场安全生产标准化环境得到了改善。

此外，今年本土煤业在张集矿、顾桥矿、顾北矿、朱集东矿推进智能化工作面的同时，在潘三矿1652（3）、丁集矿1541（3）、张集矿1421（3）、顾北矿13421工作面已建成四个自动化采煤工作面。掘进专业则建成了张集矿1511（1）轨顺、谢桥矿12428运顺、顾北矿14321胶顺、丁集矿1212（1）轨顺、朱集东矿1331（1）运顺共五个自动化工作面。“这些项目成功实施不仅提高了生产效率，也为安全生产标准化创建工作提供了有力保障。”陈发宏说。

打造品牌工程，带动工程质量上台阶

“牌板安设规范、照明亮化，环境整洁……我们要认真学习借鉴，不断提高安全生产标准化创建水平。”在近期煤业公司召开的三季度安全生产标准化现场会上，与会人员纷纷赞扬了谢桥矿2131(3)轨顺西段（西）在打造品牌工程上的优秀表现。

谢桥矿一直严格巷道主体工程质量及一次性成巷管理，通过不断提升精细化施工水平，保障了创建工作深入推进。该矿掘进三区区长黄天保表示：“我们不断创新工作思路，大力推动品牌工程创建，狠抓主体工程质量。”

为了从源头上规范施工质量，打造品牌工程，煤业公司出台了《顶板治理九项刚性规定》《掘进进尺考核办法》《地质异常区治理暂行规定》等，这些规定从制度层面统一了巷道断面、支护形式、管线尺寸和配套设施的施工规范，通过固化施工制度，杜绝了重复施工，提升了施工精细化水平。

煤业公司还通过“定任务、定时间、定标准、定责任、定奖罚”的方式，合理组织、精心创建，以品牌工程创建为主线，向各系统和工作面延伸。通过定期召开安全生产标准化创建现场会、品牌工程创建现场会等方式，加强交流，树立标杆，辐射全局，进一步固化矿井打造品牌工程的内生动力机制。“我矿实行了先验收移交新头再开工及标准化一票否决、正负面清单等制度，加大了整治力度，压实了各级责任，形成了品牌工程创建长效机制。”朱献巍说。

今年以来，本土煤业已经累计完成了182项整治项目，安全生产标准化品牌工程创建共计33处。通过阶段性的创建整治工作深入实施，本土矿井矿容矿貌和井下安全作业环境得到了持续改善，安全生产标准化整体水平不断提升。（王斌）