进入四季度后，为全力抓好到年底前的安全生产，西部煤电集团色连二矿对相关工作再强调再部署，压实安全责任、强化安全举措、坚守安全红线、筑牢安全底线。

提高安全意识，消除麻痹思想。该矿坚持贯彻集团公司安全理念不动摇，利用网站、微信公众号、工广电子大屏等宣传载体向职工宣传上级部门关于安全生产工作相关要求。深刻吸取事故教训，认真开展事故案例警示教育和安全反面典型曝光警示教育，制作并播放“三违人员现身说法”“隐患随手拍”等，做到人人受教育、人人受警示，正确引导广大干部职工始终保持清醒头脑，坚决克服松劲麻痹思想，强化红线意识和底线思维，切实转变工作作风，不断提高执行力和落实力。同时，紧扣四季度安全管理特殊时间节点，重点抓好不放心人员的思想教育工作，强化职工安全意识，营造浓厚安全生产氛围。

筑牢安全防线，夯实工作基础。该矿严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，加强平台系统对安全风险和隐患管控的在线监管，提高时效性、准确性和真实性，推进安全管理关口前移。实施岗位随时排查、班组班排查、管技人员动态排查、专业口半月排查、矿月度排查的“五级”隐患排查机制，对排查隐患分类定级，按照“五落实”要求整改。深化落实安全预控机制，坚持技术日分析制度，落实预警信息分级管控和处置问责机制，进一步强化重大灾害超前防范，提升抗灾防灾能力。推进安全日监管重点和技术日分析机制深度融合，确保现场问题隐患和危险作业辨识全面辨清无遗漏，提高管控措施的针对性、可操作性。持续完善“日碰头”“周会商”机制，加强监管督查，确保重点工作落实到位。保持反三违高压态势，强化三违查处质量和查处数量的考核。大力推行“现场反”“视频反”并行，做到重点车间、硐室、作业地点视频监控全覆盖，零散作业地点使用无线移动视频监控设备，实时监管作业现场安全状况和操作行为，抽查督查每日安全监管重点内容落实情况，及时提醒、跟踪落实。

拧紧责任链条，汇聚发展合力。该矿持续深化安全生产责任落实，层层压实全员安全生产责任，严格落实领导人员“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，有效传导压力，层层压紧责任，把安全生产责任传导到位、依法治理要求落实到位、严格问责追责执行到位。分层级梳理岗位工作清单，明确工作任务和时间节点，将岗位工作落实情况与安全生产责任制考核结合，督促全员对照岗位工作清单履行岗位职责，形成人人有责、明责、履职的全员岗位工作落实清单式管理，确保安全生产人人有指标、件件有落实、事事有考核。同时，要求各级管理人员严格遵守工作纪律，认真落实各自岗位责任，自觉履行安全生产责任制，严格执行特殊时期值班、带班、跟班、现场交接班等安全管理制度，督促各级管理人员履职尽责，确保各项安全管理保障措施落实到位。（石佳俊）