今年以来，煤业公司安装分公司坚持“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，深刻认识“抓安全就是积善行德”，全力以赴筑牢安全生产“防火墙”，抓好抓实安全工作，确保公司安全生产形势持续稳定。

以案为鉴  做好举一反三

该分公司进一步强化安全生产宣传教育，增强职工的安全防范意识。按照下半年安全管控措施具体要求，结合当前安全生产形势，深刻吸取事故教训，坚持利用每日班前会时间开展以案为鉴，时刻绷紧“安全弦”，严格落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平，增强职工安全生产意识。

牢固树立底线思维。该分公司认真梳理近年来兄弟单位井下综采设备安拆、机电设备检修、矿区高压线路维护等安全典型事故案例，通过剖析事故的发生过程、原因及防范措施，引导职工仔细查找自身及工友在安全生产过程中可能存在的三违行为，并提出针对性防范措施。同时将事故案例编制成多媒体教案，利用业余时间播放，通过视频、图片的方式，让广大干部职工受到安全教育。

“案例警示活动的开展，进一步增强了干部职工的安全意识，规范了安全行为，使全体干部职工明白，既要有强烈的‘我要安全’的要求，更要具备‘我会安全’的能力，不但要知道应该怎样干，还知道‘为什么要这样干’，完成‘要我安全－我要安全－我会安全’的转变。”该分公司培训中心主任石渊介绍。

压实责任  强化安全监管

“及时消除各类安全管理漏洞和盲点，关键在监管责任的完善和落实，我们持续压实安全生产责任制，做到‘一岗一清单’，确保安全职责清晰。”该分公司安全监察科科长和赞介绍。

该分公司强化安监员队伍管理，制定《进一步加强安监员管理规定》，主要从日常工作落实、现场隐患风险排查、文件措施落实、工作成效等方面进行评价，对测评成绩优异的进行奖励，对入井不够、弄虚作假、作风漂浮、工作不尽责进行处罚，同时实行安监组长与安监员身份互换、淘汰置换等方式，加大安监队伍考核。

围绕急难险工程，该分公司副总以上管理人员以上率下，深入现场驻点指导生产，机关职能科室加强安全管理责任落实，强化跟班、走动巡查和值班工作，区长、支部书记作为基层安全管理的“关键少数”，切实加强自身工作作风建设，做到守土有责、守土尽责，每天都分析单位安全状况，第一时间消除安全不利因素，上下联动全力确保公司安全生产稳定局面。

查漏补缺  严守安全红线

近期，该分公司生产任务接续频繁，机电、拆装作业点多面广，生产组织环节复杂，安全管理难度大。该公司充分发挥安监员、青监岗员、群监网员等作用，通过现场督导、立查立改等多种措施，把安全生产要求落到个人、落到实处。

该分公司严格按照“不安全不生产”原则，自上而下形成闭环式安全管理模式，将安全隐患消除在萌芽状态。将重心下移、关口前移，每月对综采工作面、机电运输、井下电气设备、矿区高压供电线路等进行“横向到边，纵向到底”的隐患排查，坚决做到隐患排查无漏洞、隐患治理无死角，全面掌握施工范围内人和物的状态，聚焦现场“五类变化”，落细、落实反三违等安全基础管理工作，通过安全管理上“细心”，确保施工全过程安全受控。

该分公司聚焦安全生产、制度落实中的各类问题，加强特殊时段、特殊地点检查，要求相关科室以零点行动、专项督查等方式，严查作业人员值守情况，保证在关键环节、关键时间段，管理人员现场指挥监管，现场作业规程执行到位、安全措施落实到位、监察监管跟踪到位。（管茂林）