“皮带机准备启动，破碎机准备启动，转载机准备启动……”随着手指在集控室操作台上轻轻一按，一个个“钢铁巨兽”被依次唤醒，采煤机滚筒上下飞转，液压支架来回伸缩，滚滚乌金顺着煤壁倾泻而下，源源不断运往地面。煤业公司朱集东矿综采二队采煤一班在1171（1）薄煤层智能化工作面高效回采着。

自今年5月开始智能化工作面回采以来，该班严格按照“以用促建、以用促用、以用促改、以用促学、以用促效”要求，着力加强智能化班组建设，在“减人、增安、提效”方面想办法、出实招，以提高班组管理水平、提升全员素质为“金钥匙”，奋力探寻安全高效回采的智慧路径。

帮助职工学习提升，更好应用智能化设备

“张鹏，你小子现在厉害得很，是三机机长啊，我们在井下都得听你的。”班前会后，支架工戴冠宇笑着说。张鹏原先是电工，智能化工作面调试安装好以后，他变成了集控室司机、皮带机司机、泵站司机，以前需要三个人干的活，现在张鹏一个人就能完成任务。

从传统综采工作面到智能化工作面，该班职工普遍存在“本领恐慌”，该班帮助职工提升学历和技能，学习更多智能化知识，从而更好应用智能化设备。利用班前会等开展智能化知识培训，邀请厂家指导，并拍下视频让职工反复研究。同时，鼓励职工利用工作之余到职工书屋、青年之家、大师工作室“加油充电”，不断汲取智能化工作面方面的知识。

“我们作为本土首个薄煤层智能化工作面，没有现成的经验和技术可以借鉴，只能摸着石头过河，所以我们鼓励全员学习，不断发现问题，解决问题，积累经验。”该班班长王法彬坦言。为给班组职工带个好头，王法彬今年取得了大专学历和技师资格证，班组其他职工纷纷效仿，比学赶帮超氛围愈加浓厚。

“我们班的职工普遍在40岁以下，学习能力强，脑子反应快，我们努力帮助职工不断学习、持续历练，争取把他们锻炼成为独当一面的技术能手，为矿井输送更多的智能化人才。”王法彬说。

倡导职工自主管理，主动落实安全责任

实现智能化开采后，综采二队采煤一班出勤人数由25人减少至10人。    

人员减少了，但设备和系统变复杂了，管理难度也更大了。

该班把主要精力放在保障智能化工面连续运转上，坚持以人为本，倡导自主管理，推动职工按照安全生产责任制要求，认真开展安全风险辨识和隐患排查，保障自身安全，做到上标准岗、干标准活。

翻开该队安全生产责任制，从生产班班长（副班长）安全生产责任，再到每个岗位的安全生产责任，一项项内容，一条条规定，清晰明了，每个人的责任都一目了然。

在班前会和工作现场，该班对生产流程、安全注意事项以及工艺容易出现的问题反复强调，一方面提醒职工提高安全意识，规范操作行为，坚决杜绝三违。另一方面强调个人与集体的关系，激发他们抓好安全生产的积极性和主动性，打造个人与班组的安全共同体、利益共同体、荣誉共同体。

“我们倡导自主管理的目的是，让每个职工都变成安全管理主角，自觉做到思想认识到位，工作落实到位，操作规范到位。”该班班长王法彬说。

推行自主管理以来，该班三违人数全队最少，产量完成名列前茅。（铁辉）