西部煤电集团深刻吸取近期全国煤炭行业事故教训，将安全生产作为当前企业压倒一切的政治任务，制定专门方案，压实各级安全责任，抓严抓实安全管理每个环节，全力以赴确保全国“两会”前后安全稳定。

开展安全大检查。“两会”期间，西部煤电集团负责人带队对各二级公司开展安全大检查。各二级公司主要负责人组织开展全方位安全生产大排查，重点排查重大灾害治理措施落实、安全生产系统、薄弱地点以及安全作业环境，制定方案和检查内容清单，确保检查质量和效果。各矿、公司对前期开展的“岁末年初安全生产重大隐患专项整治”情况进行一次“回头看”，对未按照上级要求开展的要重新开展排查、整治，确保发现的重大安全风险实施有效管控、问题隐患做到整改销案。

全面加强“不安全人”排查力度。该集团各基层区队重新梳理排查本单位所有人员，完善“不安全人”管理台账。强化班前会主动排查，凡是存在身体不适、有情绪的职工，一律严禁入井作业。安全监察部门在副井上口、现场作业点再次排查“不安全人”，发现异常及时处理。

全面加强跟带班、值班值守管理。各级跟带班人员严格做到现场交接班、与工人同上同下，发现没有班队长跟班的，一律停止作业；基层区队合理安排当班工作量，杜绝加班延点、抢工期。各单位值班人员必须参加每天的生产调度会，矿值班人员在调度室值守时间累计不得低于3小时。基层单位党政正职至少一人24小时在岗，区队值班人员要参加班前会。救护中队要做好抢险救援准备工作，时刻保持战备值守，泊江海子联合救护中队至少安排一个小队在色连二矿驻守。

全面加强监管督查，确保抓安全各项措施落实到位。两级公司进一步用好安全信息化管理系统，加强对安全重点单位、重点区域、关键环节的可视化监管，加强对各级管技人员、关键岗位重点人员安全履职安全履职情况抽查。两级公司纪委工作部、安全监察部加大“四不两直”作风督查频次，督促各级管理人员履职尽责。驻矿督导组进一步提高督导质量，敢于坚持原则，把企业相关要求督促落实到位。对因工作不到位发生安全事故或造成负面社会影响的，按相关规定对责任单位和人员严肃问责。（张伟）