集团公司“两会”胜利召开后，煤层气公司不断加大对会议精神的学习宣贯力度，引导公司干部职工深学细悟，切实把思想和行动统一起来。围绕实现煤层气开采专业化、标准化、规模化、替代化、产业化，总结经验、摸索规律、提炼标准、攻坚克难、真抓实干，全力推动企业实现从瓦斯利用向煤层气开发与利用转型。

聚焦安全守住底线。该公司坚持安全严管常态化不动摇，持续完善安全生产责任体系，规范安全管理流程，全面压实管理人员主体责任，杜绝责任空白和监管盲区。进一步强化事前预防和过程控制，严防瓦斯发电、煤层气加工、输送气等重点专业安全风险，加大外委施工单位监管力度。不断提升安全生产标准化水平，持续巩固现有标准化管理体系建设成果，以点带面，推进2个瓦斯电站和1个排采井场标准化品牌创建，力争达到行业一级水平。

聚焦创新激发活力。认真落实集团公司管理创新和技术创新工作管理办法，确定煤层气公司科技创新任务。积极参与集团公司《松软低透煤层条件煤层开发利用与瓦斯治理协同技术研究》《地面钻井压裂与井下抽采协同技术研究》项目研发。开展《淮南矿区A组煤、C组煤钻井排采技术企业标准》等编制。重点围绕煤层气开发利用和地面瓦斯治理关键技术，搭平台、定课题、解难题，积极开展岗位练兵、技能竞赛、师带徒、“五小”竞赛等活动，充分释放人才创新活力。

聚焦目标争取突破。该公司严格对照集团公司“六效”工作要求，重点做好瓦斯治理井工程建设，积极推进今年新增2口瓦斯治理井工程进度，统筹好工程进度、质量、安全，争取按期开工，年底前完成钻井、压裂，进入排采阶段。该公司高度重视压裂排采工作，总结6口试验井和12口瓦斯治理井经验，对照“一井一制”要求，实现排采工作精细化科学化管理，力争实现地面瓦斯治理井日产气量取得新突破。着力抓好瓦斯发电站改扩建工程，持续提高瓦斯综合利用率，保证气源利用最大化，提升瓦斯发电和利用能力，1月份，该公司完成瓦斯利用量934.53万m3；完成瓦斯发电量2183万度，完成全年任务的10.1％。     （夏登洁）