安全生产专项整治三年行动以来，西部煤电集团泊江海子矿认真贯彻集团公司安全一号文，健全完善安全生产责任体系，坚持问题导向、目标导向和结果导向，紧盯安全生产管理目标，监督各项措施落实落地，积极推动矿井安全生产专项整治三年行动集中攻坚，有效提升矿井本质安全管理水平。

明确措施 扎实推进

立足于快、着眼于实。该矿迅速成立安全生产专项整治三年行动领导小组，研究部署各项整治措施，并结合安全生产实际，组织制定《安全生产专项整治三年行动实施方案》及《安全生产专项整治三年行动重点工作任务清单》，同时建立“问题隐患”和“制度措施”两清单，从“两个专题”和“两个专项”着手，进一步健全完善安全生产责任体系、加大重大灾害超前治理力度、完善安全基础设施建设、推进矿井安全科技创新和“四化”建设等工作内容，从2个专题52项主要任务推进全面整治，为整治工作常态化打下坚实的基础。

“我矿还在门户网站开辟‘安全生产专项整治三年行动’专栏，及时宣传报道落实三年行动计划的成果、典型，并通过相关部门负责人‘谈形势说任务’、宣传横幅、微信公众号及工广大屏、展板等广泛宣传发动，营造了集中整治的良好氛围。”该矿党群工作部相关负责人介绍道。

职责清、任务明，安全工作才会有方向。今年以来，该矿对三年行动方案工作内容进行了细化完善，制定了《安全生产专项整治三年行动巩固提升方案》，突出抓重点、补短板、强弱项，着重从强化安全生产治理能力和治理体系建设入手，在落实主要负责人和全员安全生产责任、完善各项管理制度和制度的落实上下功夫。建立健全“自上而下、对号入座、职责明晰、覆盖全员”的责任体系，大力实施逐级签订安全责任书举措，岗位覆盖率、指标分解率、签订率均为100%，实现了覆盖全员的安全生产责任制。该矿还修订完成《安全生产管理制度汇编》和《全员安全生产责任制》，优化安全管理层级和采掘布局，持续提升矿井安全生产整体管理水平。坚持每月组织召开一次风险分级管控暨隐患排查治理专题会议，积极开展安全生产大排查大整治自查自改工作，持续健全完善“两个清单”，实行“照单履责、按单办事”，明确整改责任单位和整改措施，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，有效确保了安全生产专项整治三年行动工作落到实处。

夯实基础  落实培训

为从根本上消除事故隐患，该矿以推进“五型”班组建设、强化安全教育培训等措施夯实安全基础，筑牢安全防线。持续巩固“五型”班组建设成果，加强班组现场安全生产监管力度，推行岗位标准化流程操作工作法，将各岗位工种的安全生产与职业病危害防治责任制及标准作业流程制作成便于携带、便于记忆的卡片，让职工随身携带。要求职工对照标准流程按章作业，督促职工养成规范的操作行为，杜绝不安全行为。

该矿基层单位还按照月度培训计划，组织召开班组安全工作例会、班组民主管理会议，开展“班组每日一题学习”、“新安全生产法每日一学”、观看警示片以及宿舍走访、帮教、合理化建议等活动。

今年以来，该矿按照培训计划，对采煤、掘进、信息化专业人员进行专项培训，对新《安全生产法》、修订后的《安全生产责任制》进行专题培训。由矿班子成员深入基层区队宣讲新《安全生产法》《刑法修正案（十一）》、《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等内容。此外，继续组织年度安全风险辨识评估结果培训，抓好风险管控措施落实，持续做好风险研判和事故隐患排查治理工作，提高安全保障能力。

加强监管  压实责任

“为充分发挥督促督办作用，针对滞后的问题，在专题会议上进行推进，提出具体整改意见，逐条明确责任单位、整改措施和验收标准，对整改工作滞后的单位和个人，采取督办、通报、约谈、绩效考核等方式进行警示处罚。”该矿相关负责人说。

该矿根据集中整治的时限要求，由分管领导及职能部门以“四不两直”方式直入现场、直面问题、直接督办，全面压实工作责任，全力确保整治效果。坚持“防范为先，治早治小”的原则，全面开展安全隐患排查，并规范建立工作台账，实行挂图作战、逐一销号。

该矿加强施工现场管理，采取专项检查、定期检查、视频监控远程抽查、每日安全巡检、“四不两直”现场巡查等方式加大对施工现场安全管理。安全监察部对排查发现问题在周安全生产平衡会进行点评，分析问题根源，督促举一反三，明确责任单位、整改要求和整改时限，跟踪整改进度，整改完毕后逐项组织验收，形成闭环管理，有效防控现场安全风险隐患。

“下一步，我矿将进一步压实责任，把集中专项整治行动与日常安全生产工作紧密结合起来，严格落实安全生产责任，实时跟踪管控，严防反弹，确保长效。”该矿相关负责人介绍道。（王丽婷 张浩）